销售企业内部控制实施细则手册.docxVIP

企业内部控制实施细则手册

目录

TOC\o1-3\n\h\z\u第1章资金内部控制实施细则

1．1资金管理目标

1．1．1资金业务目标

1．1．2资金财务目标

1．2资金业务风险

1．2．1资金运营风险

1．2．2资金财务风险

1．3资金管理业务流程

1．3．1现金管理业务流程

1．3．2银行存款管理业务流程

1．4资金管理业务相关办法、规范、制度

1．4．1现金管理办法

1．4．2银行存款制度

第2章采购内部控制实施细则

2．1采购管理目标

2．1．1采购业务目标

2．1．2采购财务目标

2．2采购业务风险

2．2．1采购经营风险

2．2．2采购财务风险

2．3采购管理业务流程

2．3．1请购与审批控制流程

2．3．2采购与验收控制流程

2．4采购管理业务流程相关细则、办法、规定、制度

2．4．1采购授权与审批制度

2．4．2采购与验收控制细则

第3章存货内部控制实施细则

3．1存货管理目标

3．1．1存货业务目标

3．1．2存货财务目标

3．2存货业务风险

3．2．1存货管控风险

3．2．2存货财务风险

3．3存货管理业务流程

3．3．1请购与采购控制流程

3．3．2验收与保管控制流程

3．4存货业务流程相关细则、办法、制度

3．4．1验收与保管制度

3．4．2领用与发放办法

第4章销售内部控制实施细则

4．1销售管理目标

4．1．1销售业务目标

4．1．2销售财务目标

4．2销售业务风险

4．2．1销售经营风险

4．2．2销售财务风险

4．3销售管理业务流程

4．3．1销售业务流程

4．3．2发货业务流程

4．4销售业务流程相关细则、办法、规范、制度

4．4．1客户管理细则

4．4．2发货管理制度

第1章资金内部控制实施细则

1．1资金管理目标

1．1．1资金业务目标

资金业务目标是根据企业外部环境和内部条件确定的目标，即在保证资金安全的同时不断提高企业的经济效益。具体的资金业务目标如图1-1所示。

目标1

目标1

降低资金成本，提高资金收益水平

目标2

建立、健全资金业务的相关办法、规范、制度

目标3

确保资金在正常运营中安全，提高资金利用率

目标4

确保资金交易符合国家货币资金管理的有关规定和企业内部规章制度

图1-1资金业务目标

1．1．2资金财务目标

资金财务目标是根据企业财务管理的目标和资金业务开展的情况确定的目标，即保证资金安全、遵守资金运营的财务制度、提升资金运营的经济效益。具体的资金财务目标如图1-2所示。

目标1

目标1

保证资金核算的真实、准确、完整

目标2

保证生产经营和企业发展所必需的资金

目标3

确保资金会计记录的真实、准确、完整和及时

目标4

防范资金交易中可能存在的差错、舞弊行为和财务风险

图1-2资金财务目标

1．2资金业务风险

1．2．1资金运营风险

资金运营风险是指企业在对资金进行内部控制的过程中，可能因违反相关制度、规定和程序而遭受损失和受到处罚。在运营中可能涉及的资金运营风险如图1-3所示。

资金存放分散，不能统一、集中使用，可能导致资金冗余损失

资金存放分散，不能统一、集中使用，可能导致资金冗余损失

内容

内容

内容

1

资金在使用过程中被非法挪用，可能导致正常资金交易的延误损失

内容

内容

内容

2

资金管理未经适当审批或超越权限审批，可能因存在重大差错、舞弊、欺诈行为而导致损失

内容

内容

内容

3

资金管理违反国家相关法律、法规，可能带来经济损失和信誉损失，甚至使企业受到处罚

内容

内容

内容

4

图1-3资金运营风险

1．2．2资金财务风险

资金业务是企业财务管理、会计核算、审计的关键环节，操作过程中企业可能因支出不合理、票据不合规、账户开立和使用不规范等而遭遇风险。可能涉及到的资金财务风险如图1-4所示。

资金账实不符，可能导致企业存在账外货币资金的风险

资金账实不符，可能导致企业存在账外货币资金的风险

内容

内容

内容

1

银行账户的开立、审批、使用、核对和清理不符合国家有关法律、法规的要求，可能导致企业受到处罚，从而给企业造成资金损失

内容

内容

内容

2

资金记录不准确、不完整，可能导致企业存在账实不符或财务报表失真的风险

内容

内容

内容

3

有关票据遗失、变造、伪造、被盗用以