2025年中级经济师工商管理.docVIP

例题:?【例题1·单项选择题】依照SWＯＴ分析矩阵,公司最应该防止的外部环境和内部条件的组合是()

A.劣势-机会组合?B.劣势-威胁组合

C.优势-威胁组合

D.优势-机会组合

解析：B

【例题２·单项选择题】据SＷOＴ分析矩阵，对公司最有利的外部环境和内部条件的组合是(）?A.劣势－机会组合

B.劣势-威胁组合

C．优势-威胁组合?D.优势-机会组合

解析：Ｄ

【例题3·单项选择题】针对ＷT组合，公司可以采取(）

A.增加型战略

Ｂ.扭转型战略?C.放弃战略

D．多元化经营战略

解析：Ｃ?

第二节公司战略选择

?一、基本竞争战略（一)成本领先战略

(二）产品差异化战略业务战略层面

(三)集中战略

二、公司总体战略(一）发展战略

(二)稳定战略

（三）紧缩战略

三、战略选择

一、基本竞争战略(必须掌握)?美国战略学家迈克尔·波特提出公司通常竞争战略有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。?（一)成本领先战略——低成本战略?实施成本领先战略的关键是加强内部成本控制,取得竞争优势。

1．成本领先战略的合用范围

（１)该战略适合用于大批量生产的公司,产量要达成经济规模。?（２)有较高的市场拥有率。

(３)有能力使用先进的生产设备。?(4)可以严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。?2.实施成本领先战略的途径?(１)规模效应。?（２)技术优势。?(３）公司资源整合。

（4)经营地点选择优势。接近原料产地或是需求所在地是经营地点的选择优势。此外，适宜的投资环境也非常重要。

（5）与价值链的联络。

（6）跨业务相互关系。

例题:?【例题１·单项选择题】公司经过有效途径降低成本,使公司的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一个战略是()。?A.低成本战略

Ｂ.营销战略

C.竞争优势战略?D.差异化战略

解析:Ａ?

【例题2·多项选择题】(考题）公司获取成本领先优势的途径有（)。

A.开展多元化经营

B．规模效应

C.技术优势?Ｄ．公司资源整合

E．经营地点选择优势

解析：ＢCDE

【例题3·单项选择题】需要有规模经济效益支持的战略类型是(）。

A.成本领先战略?B.差异化战略

C．重点集中战略

D.以上都不是

解析：A

(二)差异化战略

差异化战略是经过提供与众不一样的产品或服务，满足用户的特殊需求，从而形成一个独特的优势。关键是取得某种对用户有价值的独特征。

１．产品差异化战略的合用范围

（1)公司要有很强的研究开发能力,有一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不停地在产品及服务中发明出独特征。

(2)公司在产品或服务上要具备领先的声望,公司要具备很高的著名度和美誉度。?(３)公司要有很强的市场营销能力。

2.实施差异化优势的途径

(1）经过产品质量的不一样实现差异化战略的方法。

(2）经过提高产品的可靠性实现产品差异化战略的方法。是指产品具备绝对的可靠性，甚至出现意外故障或事件时，也不会丧失使用价值。

（３）经过产品创新实现差异化战略的方法。?（4)经过产品特征差异实现差异化战略的方法。假如产品中包含有用户需要而其余产品不具备的某些特征，就会产生对用户特殊的吸引力。

(5)经过产品名称或品牌的不一样实现差异化战略的方法。?（6）经过提供不一样的服务实现差异化战略的方法。

例题:?【例题1·单项选择题】差异化战略的关键是取得某种对用户有价值的()。?Ａ．差异性?Ｂ．独特征?Ｃ.使用性?D.信誉性

解析：Ｂ

【例题２·多项选择题】(考题）要实施差异化，必须具备的条件有()?A.具备较强的研发能力

B.具备产品质量好或技术领先的声望

C.具备强大的市场营销能力?D.大规模生产制造系统

E．全方面的成本控制体系

解析：ABＣ?

（三）集中战略

集中战略又称专一化战略，是指公司把其经营活动集中于某一特定的购置者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不一样的是，公司不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地位特定的目标用户群服务。

1.集中战略的合用范围?（1)在行业中有特殊需求的用户存在，或在某一地区有特殊需求的用户存在。?(2)没有其