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?项目经理岗位责任制
、组织制订项目总体规划和施工设计,全方面负责项目部生产、质量、1
安全、文明、财务等一系列管理工作.负责整个项目各种施工方案以
及进度计划、月、周工作安排编制和贯彻。
保证施工质量达成国家规定的原则或协议的规定。严格质量管理,、3
、合理的组织、调度生产要素,实施平常工作中的组织、计划、指4
挥、协调、控制、激励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效?益的目标得以实现。
、协调解决解决好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,6?保证工程项目正常进行;
、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各7
制订材料申报”急、慢、先、后“工程项目标施工成本;按工程进度的
表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性?为关键。
裁决技术分歧;协调解决、解决解决施工中出现的各种技术问题,、10?、按照图纸、协议规定组织施工,保证按期交付竣工,赢得业主的11
满意;?、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成12?领导交办的其余工作任务;?
??技术负责人岗位职责?贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度,对项目技术.1
工作全方面负责。
技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、.2?规范、原则和技术管理制度.贯彻执行质量管理体系原则。组
织技术人员熟悉协议文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会
审和设计交底.?并向关于技术编制施工工艺组织设计,负责制订施工方案、.3?人员进行交底。?组织项目各项规划、.4帮助项目经理对工程项目计划的制订,
的成本、安全、工期及现场文明施工等平常管理工作。?.组织项目部的质量检验工作,督促检验生产班组开展自检、5
互检和交接检,开展创优质工程活动。?.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。6
.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、7
月施工进度计划。
整理和申报计量资料的收集、负责项目各阶段的工程计价、.8
签认手续。?.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收.9
??施工员岗位责任制
制订单位工程施工技术参加编制单位工程的施工组织设计,一、
方法;
并检验贯彻施工技术方法及查组织施工人员学习规范原则,二、?验材料、构件、半成品的质量;?;三、检验班组长对当天施工的各项工程质量问题贯彻情况
四、组织关于人员对重要部位,隐蔽工程进行检验,发现问题应
及时采取方法予以解决;
五、经常检验施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,果断?阻止违章操作和蛮干行为;?六、为强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验
坚持循环检验制度施工员要严格按原则执行,原则及安全规范原则,
和交接班检验制度。?
?
?安全员岗位责任制??督促本队职工认真贯彻执行在项目经理和安全科的领导下,一、?国家颁布的安全法规及公司制订的安全规章制度。发现问题及时制
止、纠正,并向领导报告。?帮助技术人员向参加本单位工程安仑技术方法计划的制订,二.
施工班组进行安全技术交底。?三、进一步现场每道工序,掌握安全生产重点部位。检验各种防护?设施,纠正违章指挥、违章作业。坚持原则,按章处罚。?四、参加施工队组织的定时安全检验,对查出的问题,督促在限
期内完成整改发现危及人身安全的严重情况,有权先停顿作业,.
再报告领导解决。?表扬好人好事,经常开展安全活动,抓好班组安全网络建没,五、
总结推广安全生产先进经验。?六、发生工伤事故要立刻上报。要帮助保护好现场,组织抢救伤
员。主动配合上级对事故的调查,果断执行上级对事故的解决决定,
负责防范方法的贯彻。
?
??
??技术质检员岗位职责
服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局,贯彻执行各项1。
规章制度。
树立“质量第一”的思想,在生产工作中,认真贯彻质量标2.?准,严格把好质量关。?努力学习质量管理的基本知识,掌握各中心的质量规范。3。
对着规范规定,跟踪检验保证质量达成规定。4.?主动参加上级部门组织的关于提高质量水平的理论学习、技5。?术培训、技术考核和各项劳动竞赛。?果断阻止不符合质量原则规定的操作,发现质量问题,果断6。
返工。
7、发现严重的质量问题,了解向公司质检部门报告.
、熟悉
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