2025年一级建造师《建设工程项目管理》模拟.docVIP

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一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一)

一、单项选择题

1．建设工程项目决议阶段，其管理工作的重要任务是()。(１分）

Ａ.报批项目建议书

B.调查项目标实施环境

C.拟定项目标定义

Ｄ.分析项目标实施条件

【对的答案】C

【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目标全寿命周期包含项目标决议阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运营阶段)。其中,决议阶段管理工作的重要任务是拟定项目标定义。所以，对的选项是C。

２.建设工程项目管理的时间范围是指建设工程项目标()。(1分）

A.实施阶段

B．施工阶段

C．决议阶段

D.运营阶段

【对的答案】A

【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目标实施阶段包含设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的重要任务是经过管理使项目标目标得以实现。建设工程项目管理的时间范围是建设工程项目标实施阶段。所以，对的选项是A。

3.编制项目建议书是项目(）阶段的工作。(1分）

A.设计

B.决议

Ｃ.设计准备

D．施工

【对的答案】B

【试题解析】

建设工程项目管理的目标和任务。项目标实施阶段包含设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如下列图所表达：

所以,对的选项是B。

4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是（）。（１分）

A.组织结构模式

Ｂ．组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构图

【对的答案】A

【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它重要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一个相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一个动态关系。所以,对的选项是Ａ。

5.关于建设工程项目系统特征的说法,不对的的是（)。（１分）

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B．建设项目全寿命周期通常由决议阶段、实施阶段和运营阶段构成,各阶段的工作任务和工作目标不一样,其参加或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期连续时间长

C.一个建设项目标任务往往由多个，甚至诸多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系,而且某些参加单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

【对的答案】Ｄ

【试题解析】

详见4版教材P１6,原文是建设工程项目作为一个系统,它与通常的系统相比，有其明显的特征，如:

(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;

(2)建设项目全寿命周期通常由决议阶段、实施阶段和运营阶段构成,各阶段的工作任务和工作目标不一样，其参加或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期连续时间长；

(3)—个建设项目标任务往往由多个,甚至诸多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系，而且某些参加单位的利益不尽相同,甚至相对立。

6．工程项目筹划是一个()的工作过程。(１分)

A.封闭性

B.循环性

Ｃ．开放性

Ｄ．动态性

【对的答案】Ｃ

【试题解析】建设工程项目筹划。工程项目筹划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面教授的知识。所以，对的选项是C。

7.项目决议阶段筹划中管理筹划的工作内容，不包含()。(１分）

A．项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D．建设周期规划和论证

【本题得分】:0分

【对的答案】D

【试题解析】建设工程项目筹划。管理筹划的重要工作内容包含：(1)项目实施期管理总体方案;（2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。所以，对的选项是Ｄ。

８.项目管理咨询公司所提供的服务属于()。（1分）

A．工程顾问

B．工程技术

C．工程监督

D.工程采购

【对的答案】A

【试题解析】项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所,或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的此类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问