电动车销售公司设备年检规定​.doc

电动车销售公司设备年检规定?

一、总则

1.目的

本规定旨在确保电动车销售公司的各类设备处于良好运行状态，保障安全生产，提高运营效益，规范设备年检工作流程，依据公司实际运营情况及相关行业标准制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于电动车销售公司内所有与销售、售后等业务相关的设备，包括但不限于展示车辆的充电设备、维修工具、检测仪器、办公设备等，以及全体涉及设备使用、管理的员工。

3.企业文化与经营理念体现

公司秉持“客户至上，品质为本”的经营理念，设备年检工作应围绕这一理念展开，确保设备能够正常为客户提供优质服务，展现公司对客户的关怀与负责态度。同时，以扁平化管理为原则，简化年检流程，提高工作效率，使各层级员工能高效协作完成年检工作。

二、组织架构与职责划分

1.年检工作领导小组

-组成：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。

-职责：全面领导设备年检工作，制定年检工作方针和目标，协调各部门在年检工作中的资源调配和重大问题决策。

2.设备管理部门

-职责：负责制定设备年检计划，组织实施年检工作，汇总年检结果并形成报告。对年检中发现的问题及时跟进整改措施的落实情况，建立设备年检档案，记录设备的历史年检数据和维护情况。

3.设备使用部门

-职责：配合设备管理部门开展年检工作，提前做好设备的自检自查，提供设备的使用情况和故障记录。在年检过程中，安排专人协助年检人员进行设备操作和问题反馈，对年检后设备的整改工作负责落实。

4.技术支持部门

-职责：为年检工作提供技术支持，对年检中出现的技术难题进行分析和解决。参与制定设备的维修和保养方案，确保设备经过年检后能达到最佳运行状态，同时为设备使用部门提供技术培训和指导。

三、管理流程

1.年检计划制定

-每年年底，设备管理部门根据设备的使用年限、重要性、运行状况等因素，结合公司下一年度的业务计划，制定详细的设备年检计划。计划应明确年检设备清单、年检时间安排、负责年检人员等信息。

-年检计划需报年检工作领导小组审核批准，确保计划符合公司整体运营规划和安全生产要求。

2.通知与准备

-设备管理部门根据批准后的年检计划，提前一周向各设备使用部门发出年检通知，告知年检时间、设备范围和相关准备事项。

-设备使用部门接到通知后，安排专人对设备进行清洁、整理，并准备好设备的操作手册、维修记录等相关资料，以便年检人员查阅。

3.现场年检

-年检人员按照年检计划和相关标准，对设备进行全面检查。检查内容包括设备的外观、性能、安全装置、电气系统等方面。

-对于关键设备和大型设备，应进行详细的功能性测试和精度检测，确保设备能够正常运行且满足业务需求。

-在年检过程中，年检人员需详细记录设备的检查情况，包括发现的问题、故障点、损坏部件等信息。

4.问题记录与反馈

-年检结束后，年检人员将设备的检查情况及时反馈给设备使用部门，双方共同确认问题清单。

-对于一般性问题，设备管理部门当场提出整改建议，要求设备使用部门限期整改；对于较为严重的问题，需组织技术支持部门进行分析评估，制定专项整改方案。

5.整改与复查

-设备使用部门按照整改建议或整改方案，及时对设备进行维修、更换部件等整改工作。整改完成后，向设备管理部门提交整改报告。

-设备管理部门安排专人对整改后的设备进行复查，确保问题得到彻底解决。复查合格后，将设备年检情况和整改结果录入设备年检档案。

四、权利与义务

1.员工权利

-员工有权获得设备年检相关的培训和指导，以更好地配合年检工作，了解设备的安全操作和维护知识。

-对于年检过程中发现的可能影响自身工作安全和效率的设备问题，员工有权及时向设备管理部门反馈，并要求尽快解决。

-员工对设备年检工作有提出合理化建议的权利，公司将根据实际情况进行评估和采纳。

2.员工义务

-员工有义务按照公司规定，积极配合设备管理部门开展年检工作，提供真实准确的设备使用信息和故障情况。

-在设备年检期间，员工应按照要求做好设备的准备工作，并协助年检人员进行设备操作和检查，不得故意阻碍年检工作的正常进行。

-员工需严格遵守设备的操作规程，正确使用和维护设备，对于因人为操作不当导致设备损坏或影响年检结果的行为，应承担相应责任。

3.公司权利

-公司有权对设备年检工作进行监督和检查，确保年检工作按照规定流程和标准执行。

-对于在设备年检工作中不履行职责或违反规定的员工，公司有权根据相关制度进行处罚。

-公司根据设备年检结果，有权决定设备的维修、更新或报废等处置方案