汽车销售公司财务税务管理细则​.doc

汽车销售公司财务税务管理细则?

一、总则

1.目的

为加强本汽车销售公司的财务税务管理，规范财务税务行为，确保公司财务工作的准确性、合法性和高效性，保障公司运营效益，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本细则。

2.适用范围

本细则适用于汽车销售公司全体员工及与公司财务税务相关的各项经济活动。同时，对于涉及税务问题与公司有业务往来的顾客，也需遵循本细则中相关规定。

3.企业文化与经营理念融入

公司秉持“诚信、创新、服务、共赢”的企业文化，在财务税务管理中，以诚信为基石，严格遵守法律法规，如实申报纳税。以创新思维优化财务管理流程，降低税务成本。以服务客户为导向，提供准确的财务信息支持销售活动，实现公司与客户的共赢。在经营理念上，追求高效运营，通过合理的财务税务规划，提升公司的市场竞争力。

4.遵循原则

财务税务管理遵循合法性原则，严格遵守国家税收法规和财务会计准则；遵循准确性原则，确保财务数据和税务申报的准确无误；遵循效益性原则，通过合理的税务筹划，降低税务负担，提高公司运营效益；遵循透明性原则，财务税务信息在公司内部保持一定的透明度，便于监督和管理。

二、组织架构与职责划分

1.财务部门

财务部门是公司财务税务管理的核心部门，负责公司日常财务核算、税务申报与缴纳、财务报表编制等工作。财务经理作为财务部门的负责人，全面负责财务部门的管理工作，制定财务工作计划和预算，审核财务报表和税务申报资料，协调与其他部门的工作关系。财务会计负责账务处理，准确记录公司的各项经济业务，编制记账凭证，登记账簿。税务专员负责税务申报，及时了解国家税收政策变化，计算应纳税额，填写纳税申报表并按时缴纳税款，同时负责与税务机关的沟通协调工作。

2.销售部门

销售部门在财务税务管理中承担重要职责。销售人员应在销售活动中准确开具发票，确保发票信息与销售业务一致。及时将销售合同、发票等相关资料传递给财务部门，以便财务部门进行账务处理和税务申报。同时，销售部门需配合财务部门进行应收账款的催收工作，减少坏账损失，保障公司资金的正常流转。

3.管理层

公司管理层对财务税务管理负有领导责任，负责制定公司的财务税务战略和政策，审批重大财务决策和税务筹划方案。监督财务税务管理制度的执行情况，协调解决财务税务管理中出现的重大问题，确保公司财务税务工作符合公司整体发展战略。

三、管理流程

1.财务核算流程

公司采用权责发生制进行财务核算，按照国家统一的会计制度设置会计科目和账簿。财务会计在取得原始凭证后，对其真实性、合法性、完整性进行审核，审核无误后编制记账凭证。记账凭证经审核后登记账簿，定期进行账目核对，确保账账相符、账实相符。每月末，财务会计根据账簿记录编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，财务报表经财务经理审核后报公司管理层。

2.税务申报与缴纳流程

税务专员在每月规定的申报期内，根据公司的经营情况和税收法规，计算应纳税额，填写纳税申报表。纳税申报表经财务经理审核后，通过电子税务局或其他规定方式进行申报。申报成功后，按照税务机关的要求及时缴纳税款。税务专员应妥善保管纳税申报资料和完税凭证，以备税务机关检查。

3.发票管理流程

公司发票分为增值税专用发票和增值税普通发票，由财务部门统一管理。发票开具由销售人员提出申请，填写发票开具申请表，经销售部门负责人审核后交财务部门。财务部门审核发票开具信息无误后，按照规定开具发票。发票取得时，业务人员应确保发票的真实性、合法性，及时将发票传递给财务部门。财务部门对取得的发票进行审核，不符合规定的发票予以退回。

4.预算管理流程

每年末，财务部门会同各部门制定下一年度的财务预算。各部门根据公司的战略目标和经营计划，提出本部门的预算草案，财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡，编制公司年度财务预算草案。年度财务预算草案经公司管理层审议通过后，下达各部门执行。在预算执行过程中，财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出调整建议。

四、权利与义务

1.员工权利

员工有权了解公司财务税务管理制度的相关内容，对财务税务管理工作提出意见和建议。对于涉及个人的财务事项，如工资核算、税务扣除等，员工有权要求财务部门进行解释和说明。员工在遵守公司制度的前提下，有权获得必要的财务税务培训，提升自身的财务税务知识和技能。

2.员工义务

员工有义务遵守国家税收法规和公司财务税务管理制度，如实提供财务税务相关信息。在经济业务活动中，员工应按照规定取得和开具发票，不得虚开发票或接受虚假发票。员工应积极配合财务部门的工作，及时传递财务税务相关资料，协助完成财务核算、税务申报等工作。

3.公司权利

公司有权要求员工遵守财务税务管理制度，对违反制度的行为进行处罚。公司有权对财务税务工作进行监督