2025年中国医学科学院医药生物技术研究所第一批招聘22人笔试高频难、易错点备考题库附答案详解.docxVIP

2025年中国医学科学院医药生物技术研究所第一批招聘22人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、甲打算抢夺乙的财物，考虑到乙身材高大可能会反抗，于是随身携带了匕首。在抢夺过程中，乙并未反抗，甲也未使用匕首，那么甲的行为构成（）。

A.抢夺罪

B.抢劫罪

C.盗窃罪

D.聚众哄抢公私财物罪

【答案】：B

【解析】本题可依据不同罪名的构成要件，结合题干中甲的行为进行分析。抢夺罪是指以非法占有为目的，乘人不备，公开夺取数额较大的公私财物的行为。而抢劫罪是指以非法占有为目的，对财物的所有人、保管人使用暴力、胁迫或其他方法，强行将公私财物抢走的行为。盗窃罪是指以非法占有为目的，秘密窃取公私财物数额较大或者多次盗窃公私财物的行为。聚众哄抢公私财物罪是指纠集多人，实施哄抢公私财物，数额较大或者情节严重的行为。在本题中，甲计划抢夺乙的财物，并且为了防止乙反抗而随身携带了匕首。虽然在抢夺过程中乙未反抗，甲也未使用匕首，但甲携带凶器实施抢夺行为，根据法律规定，携带凶器抢夺的，依照抢劫罪定罪处罚。综上，甲的行为构成抢劫罪。

2、商鞅变法使（）成为一个强大的国家，并且为以后该国统一六国奠定了基础，而且确定了法治的思想。

A.燕国

B.楚国

C.赵国

D.秦国

【答案】：D

【解析】商鞅变法是战国时期秦国实行的一次重要改革。公元前356年和公元前350年，商鞅在秦孝公支持下先后两次实行变法，其内容包括废除井田制、奖励耕织、奖励军功、建立县制等。这些举措推动了秦国社会的进步，促进了经济的发展，使秦国的国力大为增强，军队战斗力提高，一跃成为战国后期最强大的诸侯国，为秦国后来统一六国奠定了坚实基础，同时也确立了法治思想。而燕国、楚国和赵国在当时虽也有各自的发展和改革，但商鞅变法是秦国特有的重要历史事件，与它们并无关联。所以正确答案是秦国。

3、根据马斯洛的需要层次理论，员工为避免被辞退而努力工作属于（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

【答案】：B

【解析】马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高依次分为生理需要、安全需要、尊重需要和自我实现需要。生理需要是人类最基本、最强烈的需求，包括对食物、水、空气、睡眠等方面的需求。安全需要主要包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。尊重需要包括自尊和受到他人的尊重。自我实现需要是指个体追求实现自我潜能、发挥自己能力的需求。员工为了避免被辞退而努力工作，是为了保障自身工作的稳定，避免失去收入来源等，这是对生活稳定和免遭威胁的一种追求，属于安全需要的范畴。

4、下列哪种情况不宜采用双向沟通？（）

A.时间比较充裕，问题比较棘手

B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

C.时间较紧，问题简单

D.对下属解决问题的接受程度至关重要

【答案】：C

【解析】双向沟通是指信息的发送者和接收者之间的位置不断变换，信息可以在发送者和接收者之间互相传播的沟通类型。它的优点是沟通信息准确性较高，接收者有反馈意见的机会，产生平等感和参与感，增加自信心和责任心，有助于建立双方的感情，但缺点是容易受到干扰，花费时间较长。时间比较充裕且问题比较棘手时，采用双向沟通可以充分交流意见，更有利于解决复杂问题；当下属能对解决问题提供有价值的信息和建议时，双向沟通可以让下属充分表达想法，发挥其作用；当下属对解决问题的接受程度至关重要时，双向沟通能使下属更好地理解方案，提高接受程度。而时间较紧且问题简单时，为了提高效率，应采用单向沟通，快速传达信息并执行，若采用双向沟通会浪费时间，延误问题的解决。所以时间较紧，问题简单的情况不宜采用双向沟通。

5、乙局办公室工作人员张某在1月24日起草完成某决定，办公室负责人李某于1月25日签批“拟同意，报副局长刘某阅示”，刘某于1月26日签批“拟同意，报局长王某阅示”，王某于1月27日签发。该决定成文日期为（）。

A.2024/01/26

B.2024/01/27

C.2024/01/24

D.2024/01/25

【答案】：B

【解析】决定属于公文，公文的成文日期以负责人签发的日期为准。在本题中，局长王某于1月27日签发该决定，所以该决定的成文日期就是2024年1月27日。

6、只强调工作效率，却忽视人的因素的领导方式称为（）。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

【答案】：A

【解析】在领导方式的类型中，存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务，有的关注员工关系，有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素，意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上，对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成，把工作效率放在首位，而相对轻