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中文天地出版传媒集团股份有限公司

2022年度社会责任报告

前言

中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称公司）2022年度社会责任

报告是根据《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《上海证券交易所

上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规及规范性文件，并结

合公司履行社会责任的具体情况编制，系统地总结和反映了公司2022年在公司

治理、诚信经营、安全生产、职工权益及履行经济、环境和社会责任方面的实

践和绩效，以进一步加强公司与社会各界的沟通与交流，促进公司全面健康发

展。本报告期间为2022年1月1日至2022年12月31日。

一、公司概况

（一）基本情况

2010年12月21日，公司由江西省出版传媒集团有限公司以其优质的主营

业务整体借壳上市，是一家具有多介质、平台化、全产业链特点的大型出版传

媒公司。公司股票代码为600373，股票简称为中文传媒。

自重组上市以来，公司规范经营，率先在业内提出“内外兼修,双轮驱动”

“内容为本,平台为王”“创新驱动,融合发展”理念并身体力行，目前拥有19

家全资及控股一级子公司，200多家子分公司。公司主营业务包括出版业务、

发行业务、印刷包装、物资贸易业务、新媒体新业态、投资业务六大板块。在

融合发展理念引领下，公司已形成“传统核心主业、新兴科技业态、资本创新

经营”三足鼎立的利润格局。

2022年，公司实现营业收入为102.36亿元，归属于上市公司股东的净利润

19.30亿元；截至2022年12月31日，公司总资产为287.31亿元；归属于上市

公司股东的净资产174.86亿元。

（二）发展战略

1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品

牌化、市场化”战略，充分发掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出

社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力和影响力，进一步

巩固行业地位。

2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、

管理等方面的深度融合。围绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，

开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展产业链，创造价值链。

3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型谋

跨越，以转型获先机。推动公司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新

兴出版转型，实现内容和管理的数字化，数字内容的产业化。以新媒体、新技

术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的

产业体系。

4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力

实现“产业做优、平台做实、资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规

律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质

量跨越式发展。

（三）报告期末控股股东情况

（四）每股社会贡献值

2022年度，公司实现基本每股收益1.42元，公司每股社会贡献值为3.30

元（每股社会贡献值=每股收益+（上缴税费+工资+利息+捐赠）/总股本）。

二、公司2022年度履行社会责任情况

（一）党建引领，充分发挥党委核心作用

1.坚持把政治建设摆在首位

中文传媒党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢

牢把握学习宣传贯彻党的二十大工作主线，切实加强党的政治建设。深入学习

领会习近平总书记关于全面从严治党、新发展理念、数字经济等方面重要论述，

坚持用党的创新理论指导实践、推动工作。

2.认真履行“把方向、谋大局、定政策、促改革”职责

认真执行“三重一大”制度，严格执行党委议事决策程序，切实提高党委

议事决策能力和效率。对党的建设、公司治理、经营管理、资产管理和资本运

营以及重要人事管理等重大事项进行前置研究及审议，充分发挥党委把方向、

谋大局、定政策、促改革的领导核心和政治核心作用。

3.持续推进党建工作与生产经营深度融合

认真贯彻落实新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设总要求，坚

持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节。积

极落实“双向进入、交叉任职”领导体制，大力推进人才强企战略，年内围绕

党建“比学赶超”主题