本溪管理咨询收费方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

随着市场竞争的日益激烈，企业对管理咨询服务的需求不断增长。本溪管理咨询公司（以下简称“本溪咨询”）致力于为企业提供专业、高效的管理咨询服务，帮助企业解决实际问题，提升企业竞争力。为更好地满足客户需求，特制定本收费方案。

二、服务内容

本溪咨询提供以下几类管理咨询服务：

1.战略规划咨询：为企业制定长期发展战略，明确企业愿景、使命、核心价值观和战略目标。

2.组织架构优化咨询：帮助企业优化组织架构，提高组织效率，提升团队执行力。

3.人力资源管理咨询：为企业提供人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等方面的咨询服务。

4.市场营销咨询：帮助企业进行市场调研、产品定位、营销策略制定等。

5.财务管理咨询：为企业提供财务规划、成本控制、预算管理、风险控制等方面的咨询服务。

6.信息化建设咨询：帮助企业进行信息化建设，提升企业信息化水平。

7.企业文化咨询：为企业提供企业文化诊断、建设、传播等方面的咨询服务。

三、收费模式

本溪咨询采用以下几种收费模式：

1.固定费用：根据项目复杂程度、工作量等因素，收取固定的咨询费用。

2.按日计费：根据咨询人员的实际工作天数，按日收取咨询费用。

3.按阶段计费：将项目分为多个阶段，根据每个阶段的完成情况收取费用。

4.项目合作：与客户签订长期合作协议，按项目成果或年度服务量收取费用。

四、收费标准

以下为本溪咨询部分服务项目的收费标准，具体费用将根据项目实际情况进行调整：

1.战略规划咨询：

-初步调研阶段：5,000元/天

-深入调研阶段：8,000元/天

-咨询报告撰写阶段：10,000元/天

2.组织架构优化咨询：

-初步调研阶段：4,000元/天

-深入调研阶段：6,000元/天

-咨询报告撰写阶段：8,000元/天

3.人力资源管理咨询：

-招聘咨询：10,000元/人

-培训咨询：8,000元/天

-绩效管理咨询：12,000元/天

4.市场营销咨询：

-市场调研：10,000元/天

-产品定位：8,000元/天

-营销策略制定：12,000元/天

5.财务管理咨询：

-财务规划：10,000元/天

-成本控制：8,000元/天

-预算管理：12,000元/天

-风险控制：10,000元/天

6.信息化建设咨询：

-需求调研：8,000元/天

-系统设计：12,000元/天

-系统实施：10,000元/天

7.企业文化咨询：

-企业文化诊断：10,000元/天

-企业文化建设：12,000元/天

-企业文化传播：8,000元/天

五、付款方式

1.预付款：项目启动前，客户需支付项目总费用的30%作为预付款。

2.进度款：项目实施过程中，根据项目进度和合同约定，客户需按比例支付进度款。

3.结算款：项目完成后，客户需支付剩余的70%作为结算款。

六、优惠政策

1.对于首次合作的客户，可享受9折优惠。

2.对于长期合作的客户，可享受年度服务量优惠。

3.对于推荐新客户的客户，可享受一定比例的佣金。

七、售后服务

本溪咨询提供以下售后服务：

1.项目完成后，为客户提供为期3个月的跟踪服务，确保项目效果。

2.定期回访客户，了解项目实施效果，及时解决客户问题。

3.根据客户需求，提供相关培训和技术支持。

八、结语

本溪咨询始终坚持以客户为中心，为客户提供优质、高效的管理咨询服务。本收费方案旨在为客户提供更加清晰、透明的服务内容与费用标准。如有疑问，请随时与我们联系，我们将竭诚为您解答。

九、联系方式

本溪管理咨询公司

地址：本溪市XX区XX路XX号

电话：0414-XXXXXXX

邮箱：XXXXXX@XXXX.com

网址：

十、附件

1.本溪管理咨询收费标准明细表

2.本溪管理咨询项目合作协议样本

（注：以上内容仅供参考，具体收费标准及服务内容以实际合同为准。）

第2篇

一、前言

随着市场竞争的日益激烈，企业对管理咨询服务的需求日益增长。本溪管理咨询有限公司（以下简称“本溪咨询”）作为一家专业提供管理咨询服务的企业，旨在通过科学、严谨、高效的咨询服务，帮助企业提升管理水平，实现可持续发展。为明确服务内容和收费标准，特制定本收费方案。

二、服务内容

本溪咨询提供以下几类管理咨询服务：

1.战略规划咨询：为企业提供战略规划、产业分析、竞争分析、市场调研等服务，帮助企业制定长期发展战略。

2.组织架构与人力资源咨询：为企业提供组织架构设计、岗位设置、薪酬体系设计、招聘与培训体系构建等服务。

3.财务管理咨询：为企业提供财务制度设计、成本控制、资金管