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租赁业务的波特五力模型分析试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中，新进入者的威胁不包括以下哪项（）

A.规模经济B.品牌忠诚度C.替代品威胁D.资金需求

答案：C

2.租赁业务中，供应商的议价能力取决于（）

A.供应商数量B.产品差异化程度C.以上都是D.以上都不是

答案：C

3.以下属于购买者议价能力高的情况是（）

A.购买者分散B.产品标准化程度高C.转换成本高D.购买者规模小

答案：B

4.租赁业务面临的替代品威胁主要来自（）

A.自有购买B.政府补贴C.行业竞争D.技术进步

答案：A

5.行业内现有竞争者的竞争激烈程度与（）有关。

A.行业增长速度B.固定成本高低C.以上都有关D.以上都无关

答案：C

6.当供应商的产品高度差异化时，其议价能力（）

A.弱B.强C.不变D.不确定

答案：B

7.新进入者进入租赁行业的障碍不包括（）

A.许可证要求B.现有企业的报复C.行业发展前景D.客户关系

答案：C

8.购买者对租赁产品价格敏感是因为（）

A.产品独特B.购买量大C.转换成本高D.品牌忠诚度高

答案：B

9.租赁行业技术进步快会导致（）

A.替代品威胁降低B.新进入者威胁降低C.现有竞争者竞争加剧D.供应商议价能力增强

答案：C

10.以下会使行业内现有竞争者竞争减弱的是（）

A.产品同质化严重B.市场容量增长快C.退出壁垒高D.固定成本高

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中的五种力量包括（）

A.新进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.购买者的议价能力E.行业内现有竞争者的竞争

答案：ABCDE

2.影响新进入者进入租赁行业障碍的因素有（）

A.规模经济B.产品差异C.资金需求D.销售渠道E.与规模无关的成本优势

答案：ABCDE

3.供应商议价能力强的情况有（）

A.供应商集中程度高B.供应商产品无替代品C.购买者对供应商重要D.供应商前向一体化能力强E.购买者转换成本低

答案：ABD

4.购买者议价能力高的表现有（）

A.购买者集中程度高B.购买者转换成本低C.购买者有能力进行后向一体化D.产品对购买者重要E.市场上有大量替代品

答案：ABCE

5.租赁业务的替代品可能有（）

A.自有资产购置B.共享经济模式C.长期合作使用D.二手交易E.设备翻新利用

答案：ABCDE

6.行业内现有竞争者竞争激烈的原因有（）

A.行业增长缓慢B.固定成本高C.产品同质化D.退出壁垒高E.市场容量大

答案：ABCD

7.影响替代品威胁大小的因素有（）

A.替代品的性价比B.购买者的转换意愿C.替代品的技术含量D.替代品的品牌影响力E.行业的标准规范

答案：AB

8.供应商的议价能力受以下哪些因素影响（）

A.供应商数量B.供应商产品质量C.购买者的采购量D.供应商的成本结构E.行业的技术创新速度

答案：ABCD

9.购买者在租赁业务中的议价手段包括（）

A.要求降低租金B.增加服务内容C.延长租赁期限D.提高产品质量标准E.更换供应商

答案：ABCDE

10.新进入者进入租赁行业可能面临的风险有（）

A.缺乏品牌知名度B.客户资源不足C.资金短缺D.缺乏行业经验E.现有企业的打压

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型可以全面准确地分析租赁业务的竞争环境。（）

答案：错

2.新进入者进入租赁行业一定会面临很高的障碍。（）

答案：错

3.供应商的议价能力只取决于其产品的独特性。（）

答案：错

4.购买者如果转换成本高，其议价能力就强。（）

答案：错

5.租赁业务的替代品威胁主要来自同行业其他租赁公司。（）

答案：错

6.行业内现有竞争者竞争激烈程度与市场增长速度成反比。（）

答案：对

7.当供应商数量众多时，其议价能力往往较强。（）

答案：错