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毕业企业组织结构试题带答案

姓名：__________班级：__________成绩：__________

1.企业中负责制定战略规划的部门通常是（）

A.人力资源部

B.财务部

C.高层管理团队

D.市场部

答案：C

2.直线职能制组织结构的特点是（）

A.权力高度集中于高层

B.各部门独立性强

C.强调横向沟通

D.没有职能部门

答案：A

3.矩阵式组织结构适用于（）

A.稳定的环境

B.创新型项目

C.单一业务企业

D.规模较小企业

答案：B

4.企业中负责员工招聘、培训和绩效管理的部门是（）

A.行政部

B.人力资源部

C.法务部

D.研发部

答案：B

5.事业部制组织结构的优点不包括（）

A.便于集中决策

B.提高部门积极性

C.适应市场变化

D.利于培养综合人才

答案：A

6.企业的组织变革通常不包括（）

A.人员变革

B.技术变革

C.文化变革

D.产品变革

答案：D

7.企业中负责市场营销和销售的部门主要职责是（）

A.生产产品

B.制定价格

C.推广产品和寻找客户

D.研发新技术

答案：C

8.职能制组织结构的缺点是（）

A.管理成本高

B.权力分散

C.不利于专业分工

D.横向协调困难

答案：D

9.企业中负责财务核算、预算编制的部门是（）

A.财务部

B.审计部

C.投资部

D.采购部

答案：A

10.企业组织设计的基本原则不包括（）

A.目标导向原则

B.统一指挥原则

C.随意性原则

D.权责对等原则

答案：C

11.企业中负责产品研发和创新的部门关键作用是（）

A.降低成本

B.提高生产效率

C.推出新产品满足市场需求

D.负责售后服务

答案：C

12.以下哪种组织结构形式适合多元化经营企业（）

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

答案：B

13.企业组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

14.企业中负责采购原材料和设备的部门是（）

A.采购部

B.生产部

C.销售部

D.客服部

答案：A

15.组织变革的阻力不包括（）

A.员工对未知的恐惧

B.既得利益者的反对

C.新的管理理念的吸引

D.组织惯性

答案：C

16.企业中负责生产产品或提供服务的部门是（）

A.生产部

B.市场部

C.财务部

D.人力资源部

答案：A

17.学习型组织的特点不包括（）

A.强调团队学习

B.鼓励创新

C.等级森严

D.不断自我超越

答案：C

18.企业中负责处理客户投诉和反馈的部门是（）

A.客服部

B.市场部

C.研发部

D.生产部

答案：A

19.企业组织的层次划分主要依据是（）

A.员工数量

B.管理幅度

C.部门数量

D.产品种类

答案：B

20.企业中负责制定和执行规章制度的部门是（）

A.行政部

B.人力资源部

C.法务部

D.财务部

答案：A

1.企业组织结构的类型包括（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵式

答案：ABCDE

2.企业组织设计需要考虑的因素有（）

A.战略目标

B.环境因素

C.技术特点

D.人员素质

E.规模大小

答案：ABCDE

3.矩阵式组织结构的优点有（）

A.提高项目管理效率

B.加强部门间沟通协作

C.资源共享

D.适应多变环境

E.权力集中

答案：ABCD

4.企业组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

5.组织变革的类型包括（）

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术变革

答案：ABCDE

6.企业中常见的职能部门有（）

A.人力资源部

B.财务部

C.市场部

D.生产部

E.研发部

答案：ABCDE

7.事业部制组织结构的特点有（）

A.集中决策

B.分散经营

C.各事业部相对独立

D.便于考核

E.利于培养综合人才

答案：BCD

8.企业组织设计的任务包括（）

A.提供组织结构系统图

B.编制职务说明书

C.确定管理幅度

D.划分部门

E.确定组织层次

答案：AB

9.学习型组织的要素包括（）

A.建立共同愿景

B.团队学习

C.改变心智模式

D.自我超越

E.系统思考

答案：ABCDE

10.企业组织文化建设的途径有（）

A.领导者倡导与垂范

B.员工参与

C.培训与教育

D.制度建设