材料设备进场管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司材料设备的管理，确保工程质量、进度和成本控制，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程及即将开工的项目，包括但不限于建筑材料、构配件、设备、机具等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.规范化：材料设备进场管理应严格按照国家有关法律法规、行业标准和企业内部规章制度执行。

2.质量第一：确保进场材料设备的质量符合设计要求和工程标准。

3.效率优先：提高材料设备进场效率，减少浪费，降低工程成本。

4.安全环保：确保材料设备的使用符合安全生产和环境保护要求。

第二章材料设备进场前的准备工作

第四条项目经理部应根据工程进度和施工计划，提前编制材料设备需求计划，包括材料设备名称、规格、型号、数量、质量要求、供应时间等。

第五条材料设备需求计划经相关部门审核后，报公司物资管理部门审批。

第六条物资管理部门根据审批后的需求计划，制定采购计划，并组织采购。

第七条采购部门应选择合格的供应商，签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货时间、售后服务等条款。

第八条供应商应提供产品合格证、质量检验报告、生产许可证等相关证明文件。

第三章材料设备进场验收

第九条材料设备进场前，应由项目经理部组织相关人员对供应商提供的证明文件进行审核。

第十条材料设备进场时，应按照以下程序进行验收：

1.验收人员核对材料设备名称、规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求。

2.检查材料设备的包装是否完好，有无破损、变形等情况。

3.验收材料设备的质量，包括外观、尺寸、性能等。

4.对不合格的材料设备，应立即退回供应商，并要求其重新提供合格产品。

第十一条验收合格的材料设备，应由验收人员签字确认，并填写《材料设备进场验收记录》。

第四章材料设备进场后的管理

第十二条材料设备进场后，应按照以下要求进行管理：

1.分类存放：根据材料设备的性质、用途进行分类存放，并做好标识。

2.定期检查：定期检查材料设备的数量、质量、状态，发现问题及时处理。

3.防潮防损：对易受潮、易损的材料设备，应采取相应的保护措施。

4.安全防护：对易燃、易爆、有毒有害的材料设备，应采取必要的安全防护措施。

第十三条材料设备的领用，应严格按照施工计划和现场实际需求进行，并办理领用手续。

第十四条材料设备的退场，应按照施工进度和工程要求进行，并办理退场手续。

第五章材料设备的质量控制

第十五条材料设备的质量控制应遵循以下原则：

1.严格把关：对进场材料设备的质量进行全面检查，确保符合设计要求和工程标准。

2.质量追溯：建立材料设备质量追溯体系，确保质量问题可追溯。

3.质量整改：对发现的质量问题，应及时进行整改，并追究相关责任。

第十六条项目经理部应定期组织质量检查，对材料设备的质量进行评估。

第六章材料设备的成本控制

第十七条材料设备的成本控制应遵循以下原则：

1.合理采购：根据工程需求和供应商报价，合理选择材料设备的采购方案。

2.优化库存：合理控制材料设备的库存，避免积压和浪费。

3.严格控制领用：严格按照施工计划和现场实际需求进行材料设备的领用，避免浪费。

第十八条项目经理部应定期对材料设备的成本进行核算，分析成本控制情况。

第七章责任与奖惩

第十九条材料设备管理人员应严格遵守本制度，对违反规定的行为，将追究相关责任。

第二十条对在材料设备管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十一条对在材料设备管理工作中玩忽职守、失职渎职的个人，将依法依规进行处理。

第八章附则

第二十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

注：以上内容为材料设备进场管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强材料设备进场管理，确保工程质量、进度和成本控制，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程所有材料设备的进场、验收、使用、保养、报废等全过程管理。

第三条材料设备进场管理应遵循以下原则：

1.合法合规原则：进场材料设备必须符合国家相关法律法规和行业标准。

2.质量第一原则：确保进场材料设备质量合格，满足工程质量要求。

3.安全环保原则：进场材料设备应具备安全性能，符合环保要求。

4.经济效益原则：合理选择材料设备，降低成本，提高经济效益。

第二章材料设备进场前的准备工作

第四条工程开工前，项目部应根据施工图纸、施工方案及合同要求，编制材料设备需求计划。

第五条材料设备需求计划应包括以下内容：

1.材料设备名称、规格、型号、数量、技术参数等；

2.材料设备进场时间、批次、数量；

3.材料设备质量要求、检验标准；

4.材料设备价格、供应