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如何规范薪酬流程;目录;薪酬流程基础;;核心原则制定;适用范围界定;薪酬结构框架;通过科学的职位评估方法(如海氏评估法或美世IPE系统),对岗位价值进行量化分析,将相似价值的岗位归入同一职级,形成清晰的职级矩阵。需综合考虑岗位职责、技能要求、工作复杂度和市场稀缺性等因素。;薪水范围规范化;;计算与发放流程;;计算公式标准化;;合规性管控;劳动法合规;内部政策审核;风险监控机制;监控与评估;绩效指标跟踪;定期审计流程;每半年匿名收集员工对薪酬公平性、激励效果的反馈,设计问题如“薪酬是否反映个人贡献”“对绩效评估流程的建议”,统计结果并分类改进(如调整职级带宽、优化奖金分配规则)。;沟通与优化;透明化沟通机制;;持续改进方案;THANKS
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