公司it管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司信息技术（IT）管理，保障公司信息系统安全、稳定、高效运行，提高信息技术服务水平，促进公司业务发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有使用信息技术资源的员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）统一管理，分级负责；

（三）高效运行，持续改进；

（四）依法合规，保护隐私。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立信息技术管理部门，负责公司信息技术工作的规划、实施、监督和评价。

第五条信息技术管理部门的主要职责：

（一）制定公司信息技术发展规划和年度计划；

（二）组织制定和实施公司信息技术管理制度；

（三）负责公司信息系统的建设、维护和管理；

（四）负责公司网络安全防护和信息安全保障；

（五）负责公司信息技术人员的培训和管理；

（六）负责公司信息技术相关项目的管理和监督；

（七）其他与信息技术相关的职责。

第六条各部门应指定一名信息技术负责人，负责本部门信息技术工作的组织、协调和实施。

第三章信息系统管理

第七条公司信息系统包括但不限于以下内容：

（一）办公自动化系统；

（二）业务管理系统；

（三）数据存储和处理系统；

（四）网络通信系统；

（五）其他与公司业务相关的信息系统。

第八条信息系统建设应遵循以下原则：

（一）先进性：采用先进的技术和设备，确保系统性能和可靠性；

（二）实用性：满足公司业务需求，提高工作效率；

（三）安全性：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露和恶意攻击；

（四）可扩展性：适应公司业务发展需要，方便系统升级和扩展。

第九条信息系统维护应包括以下内容：

（一）硬件设备的维护保养；

（二）软件系统的更新和维护；

（三）数据备份和恢复；

（四）系统性能监控和优化；

（五）安全漏洞扫描和修复。

第十条信息系统使用应遵循以下规定：

（一）用户必须遵守信息系统使用规定，不得擅自修改系统设置；

（二）用户应妥善保管自己的用户名和密码，不得泄露给他人；

（三）用户不得利用信息系统进行违法活动；

（四）用户应按照规定权限使用信息系统，不得越权操作。

第四章网络安全管理

第十一条公司应建立健全网络安全管理制度，确保网络安全稳定运行。

第十二条网络安全管理制度应包括以下内容：

（一）网络安全策略；

（二）网络安全技术措施；

（三）网络安全事件应急预案；

（四）网络安全培训和宣传；

（五）网络安全检查和评估。

第十三条网络安全策略应包括以下内容：

（一）访问控制策略；

（二）数据加密策略；

（三）入侵检测和防御策略；

（四）病毒防治策略；

（五）安全审计策略。

第十四条网络安全技术措施应包括以下内容：

（一）物理安全措施；

（二）网络安全设备配置；

（三）网络安全软件部署；

（四）网络安全漏洞修复；

（五）网络安全事件响应。

第五章信息安全保障

第十五条公司应建立健全信息安全保障体系，确保信息安全。

第十六条信息安全保障体系应包括以下内容：

（一）信息安全管理制度；

（二）信息安全技术措施；

（三）信息安全人员培训；

（四）信息安全事件应急预案；

（五）信息安全检查和评估。

第十七条信息安全管理制度应包括以下内容：

（一）信息资产分类和分级；

（二）信息访问控制；

（三）信息加密和脱密；

（四）信息备份和恢复；

（五）信息安全事件报告和处理。

第十八条信息安全技术措施应包括以下内容：

（一）物理安全措施；

（二）网络安全设备配置；

（三）网络安全软件部署；

（四）网络安全漏洞修复；

（五）信息安全事件响应。

第六章信息技术人员管理

第十九条公司应建立健全信息技术人员管理制度，提高信息技术人员素质。

第二十条信息技术人员管理制度应包括以下内容：

（一）招聘和选拔；

（二）培训和考核；

（三）绩效考核；

（四）激励和约束；

（五）离职和交接。

第二十一条信息技术人员招聘和选拔应遵循以下原则：

（一）专业对口；

（二）技能熟练；

（三）职业道德；

（四）团队合作。

第二十二条信息技术人员培训和考核应包括以下内容：

（一）岗位技能培训；

（二）信息安全培训；

（三）职业道德培训；

（四）考核评价。

第七章项目管理

第二十三条公司应建立健全信息技术项目管理制度，确保项目顺利实施。

第二十四条信息技术项目管理制度应包括以下内容：

（一）项目立项；

（二）项目计划；

（三）项目实施；

（四）项目验收；

（五）项目评估。

第二十五条项目立项应遵循以下原则：

（一）符合公司发展战略；

（二）技术先进，经济合理；

（三）市场需求明确；

（四）资源保障充分。

第二十六条项目实施应遵循以下原则：

（一）遵循项目计划，按时完成；

（二）确保项目质量，满足需求；

（三）控制项目成