6s管理管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为提高公司整体管理水平，增强员工工作效率，营造整洁、有序、安全的工作环境，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1.整洁原则：保持工作场所整洁，消除杂乱无章现象。

2.整齐原则：物品摆放有序，易于查找和使用。

3.整洁原则：工作环境干净，无污垢、无异味。

4.整理原则：对工作场所内的物品进行分类、整理，提高工作效率。

5.安全原则：确保工作场所安全，预防事故发生。

6.节约原则：合理利用资源，降低成本。

第二章6S管理内容

第四条6S管理包括以下六个方面：

一、整理（Seiri）

1.对工作场所内的物品进行分类，区分必需品和非必需品。

2.对必需品进行整理，确保物品摆放有序，便于查找和使用。

3.对非必需品进行清理，减少工作场所内的杂物。

二、整顿（Seiton）

1.根据物品的使用频率和重要性，将物品分类摆放，形成固定的存放区域。

2.标识物品，便于员工快速识别和取用。

3.定期检查物品摆放情况，确保物品整齐有序。

三、清扫（Seiso）

1.员工负责自己工作区域的清扫工作，保持工作场所干净整洁。

2.定期对工作场所进行大扫除，清除顽固污垢。

3.建立清扫制度，明确清扫责任人和清扫时间。

四、清洁（Seiketsu）

1.建立清洁标准，确保工作场所始终保持整洁。

2.定期对清洁工作进行评估，及时发现问题并改进。

3.培养员工良好的卫生习惯，提高整体卫生水平。

五、素养（Shitsuke）

1.培养员工遵守纪律、尊重他人、爱护环境的素养。

2.加强员工培训，提高员工对6S管理的认识和理解。

3.营造良好的企业文化，增强员工的归属感和责任感。

六、安全（Safety）

1.定期对工作场所进行安全检查，消除安全隐患。

2.加强员工安全意识教育，提高员工的安全防范能力。

3.建立应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速应对。

第三章6S管理实施

第五条6S管理实施步骤：

一、宣传发动

1.组织召开6S管理动员大会，宣传6S管理的意义和目的。

2.制作宣传海报、标语，营造浓厚的6S管理氛围。

二、培训指导

1.对员工进行6S管理培训，使其了解6S管理的具体内容和实施方法。

2.指导员工按照6S管理要求，对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁。

三、现场实施

1.员工按照6S管理要求，对工作场所进行整改。

2.管理人员定期检查，确保整改效果。

四、持续改进

1.定期对6S管理效果进行评估，总结经验教训。

2.根据评估结果，对6S管理进行持续改进。

第四章6S管理考核

第六条6S管理考核分为以下三个方面：

一、工作场所考核

1.工作场所整洁度、有序度、安全度。

2.物品摆放是否符合规定。

3.清洁工作是否到位。

二、员工考核

1.员工对6S管理的认识和执行情况。

2.员工的卫生习惯、安全意识。

3.员工对6S管理的建议和改进措施。

三、部门考核

1.部门6S管理整体水平。

2.部门对6S管理的重视程度和执行力。

3.部门在6S管理中的创新和改进。

第五章附则

第七条本制度由公司行政部门负责解释。

第八条本制度自发布之日起实施。

第九条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。

第十条本制度执行过程中，如有违反者，将按照公司相关规定进行处理。

（注：本制度仅为示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

一、前言

6S管理起源于日本，是一种旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，提升工作效率、改善工作环境、提高员工素质的管理方法。在我国，6S管理已被广泛应用于各行各业，成为提升企业竞争力的重要手段。为加强我单位内部管理，提高工作效率，特制定本管理制度。

二、目的

1.提高工作效率，降低生产成本；

2.改善工作环境，提升员工满意度；

3.培养员工良好的工作习惯，提高员工素质；

4.预防事故发生，确保安全生产。

三、适用范围

本制度适用于我单位所有部门、所有岗位及全体员工。

四、6S管理内容

1.整理（Seiri）

（1）目的：将工作场所的物品分为必需品和非必需品，将必需品分类放置，非必需品予以清除。

（2）方法：

1）对工作场所的物品进行全面盘点；

2）根据物品的使用频率、价值、体积等因素进行分类；

3）将必需品分类放置，确保取用方便；

4）对非必需品进行整理，如闲置物品、废弃物品等，予以清除。

2.整顿（Seiton）

（1）目的：使工作场所的物品摆放整齐、有序，便于取用。

（2）方法：

1）按照物品的类别、用途、使用频率等进行分类；

2）制定物品摆放标准，确保物品摆放整齐；

3）对摆放的物品进行标识，便于识别；

4）定期检查