安全生产管理制度主要包括(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

1.1为加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于本企业所有员工、承包商及临时用工。

1.3本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产持续稳定。

二、组织机构及职责

2.1企业成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督。

2.2安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产工作。

2.3各部门、车间、班组应设立安全生产小组，负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

2.4各级安全生产负责人职责：

（1）总经理：对本企业安全生产工作负总责，组织实施本制度，确保安全生产目标的实现。

（2）副总经理：协助总经理负责安全生产工作，组织实施安全生产委员会的决定。

（3）各部门负责人：对本部门安全生产工作负直接责任，组织实施本部门的安全生产措施。

（4）车间主任：对本车间安全生产工作负直接责任，组织实施本车间的安全生产措施。

（5）班组长：对本班组安全生产工作负直接责任，组织实施本班组的安全生产措施。

三、安全生产责任制

3.1企业实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

3.2安全生产责任制应包括以下内容：

（1）安全生产目标责任书：明确各级人员的安全职责和安全生产目标。

（2）安全生产考核办法：对各级人员安全生产工作的考核和奖惩。

（3）安全生产责任追究制度：对违反安全生产规定的行为进行责任追究。

3.3各级人员应按照安全生产责任制的要求，认真履行职责，确保安全生产。

四、安全生产教育培训

4.1企业应建立健全安全生产教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。

4.2新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。

4.3在岗员工应定期进行安全教育培训，提高安全意识和技能。

4.4特种作业人员应按照国家规定进行培训，取得相应资格证书后方可上岗。

五、安全生产检查与隐患排查治理

5.1企业应建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。

5.2安全生产检查应包括以下内容：

（1）安全生产责任制落实情况；

（2）安全生产规章制度执行情况；

（3）安全生产设施设备运行情况；

（4）安全生产教育培训情况；

（5）事故隐患排查治理情况。

5.3对检查中发现的事故隐患，应立即采取措施进行整改，确保整改到位。

六、事故报告与处理

6.1企业应建立健全事故报告和处理制度，确保事故及时、准确、全面地报告和处理。

6.2事故报告应包括以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位；

（2）事故原因；

（3）事故损失；

（4）事故处理措施。

6.3事故处理应按照“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

七、附则

7.1本制度由企业安全生产委员会负责解释。

7.2本制度自发布之日起实施。

八、其他

8.1企业应根据本制度制定具体实施细则，并报安全生产委员会备案。

8.2各级人员应认真学习、严格执行本制度，确保企业安全生产。

8.3本制度如有未尽事宜，由企业安全生产委员会负责修订。

本制度共计2500字，旨在为企业提供一个全面、系统的安全生产管理制度，以保障员工生命财产安全，预防事故发生。各级人员应认真学习、严格执行本制度，共同营造安全、稳定的生产环境。

第2篇

一、引言

安全生产是企业生存和发展的基础，是保障员工生命财产安全的重要手段。为了确保企业安全生产，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，企业必须建立健全安全生产管理制度。本制度旨在明确安全生产的管理目标、责任、措施和监督，为企业提供一个安全、稳定的生产环境。

二、管理目标

1.预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全。

2.依法履行安全生产责任，确保企业安全生产法律法规的贯彻执行。

3.提高员工安全意识，培养良好的安全行为习惯。

4.优化安全生产管理体系，提高企业安全管理水平。

三、管理原则

1.预防为主，综合治理。

2.安全第一，以人为本。

3.法规先行，责任落实。

4.严格监督，持续改进。

四、组织机构及职责

1.安全生产委员会

（1）负责制定企业安全生产方针、政策，审批安全生产管理制度。

（2）协调解决安全生产工作中的重大问题。

（3）监督、检查企业安全生产责任制的落实情况。

2.安全生产管理部门

（1）负责企业安全生产日常管理工作。

（2）组织编制安全生产规章制度、操作规程。

（3）组织开展安全生产教育培训、检查、考核等工作。

（4）监督、检查各部门安全生产责任制的落实情况。

3.各部门安全生产负责人

（1）负责本部门安全生产管理工作。

（2）组织编制本部