- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
文案部岗位职责考核办法
一、总则
为加强文案部管理,明确文案部各岗位的职责,提高文案部员工的工作积极性和工作质量,确保文案部各项工作的顺利开展,特制定本岗位职责考核办法。本办法适用于文案部所有员工。
二、文案部岗位设置及职责
(一)文案策划主管
1.职责概述
全面负责文案部的日常管理工作,包括团队建设、项目策划、文案审核等,确保文案工作与公司整体战略目标一致,为公司的品牌推广、产品营销等提供高质量的文案支持。
2.具体职责
-团队管理
-根据公司业务需求,制定文案部的人员招聘计划,负责招聘文案撰写人员,组建专业的文案团队。
-定期组织文案部员工进行培训和学习,提升团队整体的文案写作水平和创意能力。
-合理分配工作任务,明确团队成员的职责和工作目标,监督和指导团队成员的工作进展。
-项目策划
-参与公司重大项目的策划工作,与市场、销售等部门沟通协作,了解项目需求和目标,制定文案策划方案。
-带领团队进行市场调研,分析行业动态和竞争对手的文案策略,为公司的文案创作提供参考。
-负责文案项目的整体规划和统筹,确保文案内容符合项目要求和公司品牌形象。
-文案审核
-对团队成员撰写的各类文案进行审核和修改,确保文案内容准确、清晰、有吸引力,符合公司的语言风格和规范。
-检查文案的逻辑结构、语法错误、标点使用等问题,提高文案的质量。
-与其他部门沟通协调,对文案进行优化和调整,确保文案能够满足项目的实际需求。
-客户沟通
-与客户保持良好的沟通,了解客户的需求和意见,及时反馈文案创作的进展情况。
-根据客户的反馈,对文案进行修改和完善,确保客户满意度。
-建立和维护客户关系,为公司拓展业务提供支持。
(二)资深文案撰写员
1.职责概述
负责公司各类重要文案的撰写工作,包括品牌文案、营销文案、活动文案等,以高质量的文案内容提升公司的品牌形象和产品销量。
2.具体职责
-品牌文案撰写
-深入了解公司品牌理念、文化和定位,撰写品牌故事、品牌宣传语、品牌形象文案等,传播公司品牌价值。
-关注行业动态和市场趋势,结合公司品牌特点,定期更新品牌文案内容,保持品牌的新鲜感和吸引力。
-营销文案撰写
-根据公司产品特点和市场需求,撰写产品宣传文案、产品说明书、促销活动文案等,促进产品销售。
-与市场、销售部门合作,了解产品的销售策略和目标客户群体,制定针对性的营销文案方案。
-活动文案撰写
-参与公司各类活动的策划和组织工作,撰写活动邀请函、活动新闻稿、活动总结报告等文案。
-结合活动主题和目标,创作富有创意和感染力的活动文案,吸引客户参与活动。
-文案创意与创新
-不断探索新的文案创作思路和方法,提出新颖的创意和观点,为公司的文案工作注入新的活力。
-关注行业内优秀的文案作品,学习借鉴其创意和表达方式,提升自己的文案创作水平。
(三)普通文案撰写员
1.职责概述
协助资深文案撰写员完成各类文案的撰写工作,按照要求完成日常文案任务,保证文案质量和工作效率。
2.具体职责
-文案撰写执行
-根据上级安排的任务,按时、按质、按量完成各类文案的撰写工作,包括新闻稿、博客文章、社交媒体文案等。
-遵循公司的文案写作规范和要求,确保文案内容准确、规范、通顺。
-资料收集与整理
-收集与文案创作相关的资料和信息,为文案撰写提供素材支持。
-对收集到的资料进行整理和分析,提取有价值的信息,为文案创作提供参考。
-文案修改与完善
-根据上级的审核意见,对自己撰写的文案进行修改和完善,提高文案质量。
-主动与资深文案撰写员沟通交流,学习文案写作技巧和方法,不断提升自己的写作能力。
三、考核内容及标准
(一)工作业绩(60%)
1.文案策划主管
-项目完成情况(30%)
-按时完成公司安排的文案项目策划任务,每延迟一天扣2分,扣完为止。
-项目策划方案通过客户或公司内部审核的比例达到90%以上,每低于1个百分点扣1分。
-文案质量审核(20%)
-审核团队成员的文案,确保文案内容的准确率达到
文档评论(0)