大学课程《国际工程项目管理》PPT课件：国际工程风险管理.pptxVIP

国际工程风险管理;国家风险;“天有不测风云”;1931年美国管理协会保险部最先倡导风险管理，并开始研究风险管理及保险问题。

1932年成立的纽约经纪人协会标志着风险管理的兴起。

1953年8月13日的美国通用汽车公司的自动变速装置发生大火，导致该公司蒙受高达5000万美元的损失。这场大火震动了美国企业界和学术界，成为风险管理科学发展的契机。到了20世纪60年代，一门新的管理科学——风险管理在美国正式形成，从此风险管理在西方国家得到了迅猛的发展。;（一）风险的定义

1.风险是人类历史上长期存在的客观现象

风险是指由于不确定性而导致的可能结果与预期目标发生多种偏离的综合。

风险包含三个基本要素：

风险因素的存在性；

风险事件发生的不确定性；

风险后果的不确定性（损失，收益）;2.风险的特征

风险的客观性

风险的突发性

风险的多变性

风险的多样性;3.国际工程风险管理;（二）风险的类型

1.按风险造成的后果分

纯粹风险、投机风险

2.按风险产生的根源分

（1）环境风险：

A、政治风险：项目所在国的政局是否稳定最为重要！这是我们承揽国际工程项目首先考虑的最大的风险。此外，如果是投、融资项目、特许经营项目，那么与项目相关的主要政界的人事变动、政府政策的变化都会直接影响项目的命运；;B、经济风险

2009年以来，由于国际金融危机的影响，使得全球大多数国家的经济都受到不同程度的负面影响。特别是近年来，全球主权债务危机绵绵不绝，已经严重地影响到全球的稳定。

据有关金融机构近期公布的数据显示，到2010年2月，世界各国负债总额已突破36万亿美元，预计2012年将超过40万亿美元。与此同时，主权债务危机涉及多国，成为全球不可忽视的现实问题。;C、社会治安与动乱的风险

由于西方国家介入的国家动乱和战争：利比亚战争，

是继上世纪90年代的科索沃战争，本世纪的阿富汗战争

、伊拉克战争后，西方国家为首的军事联盟第四次对主

权国家发动大规模军事打击。;D、社会人文环境的风险——

社会人文环境包括当地社会服务条件、基础设施情况、民风、民俗等。

当地的行政机构的办事???序和办事效率会直接影响到项目的进度,如在阿拉伯国家,行政机构办事节奏缓慢拖沓,而且当地的公休制度与我国不同,可能会造成工期延误。

当地的生活居住条件和医疗卫生条件与项目现场工作人员的健康息息相关。;E、自然环境的风险——

工程项目除受到社会人文环境的影响外，必然要受自然环境影响。自然环境包括项目所在地的气候、地形、地质、水文等要素。

例如,在哈萨克斯坦承建工程项目,由于当地冬季寒冷,冰雪天气持续时间长,一般从第一年的11月到次年的3月都无法施工；如果在热带地区施工，经常遇到暴风雨、洪水、泥石流对工程的侵袭；使得已经完成的工程遭到破坏，损失惨重；如果在工期预算时没有考虑到气候因素,必定不能在规定的时间内完工。;（2）项目自身风险：

A、决策风险；

B、缔约和履约风险；

C、技术管理风险；

（3）项目参与者风险：

3.按风险发生的时间阶段分

可行性阶段风险、设计阶段风险、施工阶段风

险、施工后阶段风险。

;风险分解结构;二、国际工程项目风险管理程序;三、风险管理的基本方法;2.风险识别的过程

;风险识别的方法：

初始风险清单法

专家调查法

财务报表法

风险调查法

;1.风险估计的主要内容

包括：

（1）风险事件发生的可能性大小。

（2）风险事件发生可能的结果范围和危害程度。

（3）风险事件预期发生的时间。

（4）风险事件的发生频率等。;风险的度量

（1）风险事件发生的概率。

用1~5将风险事件发生的概率分为极低、低、中等、高、极高五个等级，进行判断风险发生的可能性大小。

（2）风险事件的评价。

定量风险分析和定性风险分析。

;风险分析的方法

层次分析法

利用层次分析法（AHP）进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。

风险量估计法

风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度，并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。

;风险分析的内容：

风险因素转化为风险事故的概率和损失分布

单一风险的损失程度

风险分析的步骤：;风险分析与评价方法

风险的分析与评价往往采用定性和定量相结合

的方法来进行，两者相互补充。目前，企业常用的

项目风险分析与评价的方法为调查打分法。

工作流程：识别项目所有风险，汇总形成项目风险

评估调查表—确定项目风险评估标准—专家打

分—风险评估—由高到低排序形成项目主要风险。;风险评价;1.风险回避（Riskavoidance）

考虑风险回避的情形：

（1）风险事件发生概率很大且后果损失也很