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第1页,共31页,星期日,2025年,2月5日原始的交换活动,各个交换实体联接在一起农夫裁缝客官织女棉花布匹衣裳商流商流商流物流物流物流资金流资金流资金流信息流信息流信息流第2页,共31页,星期日,2025年,2月5日何谓商物分离?尽管物流和商流的关系非常密切,但是它们各自具有不同的活动方式和规律;所谓商物分离是指商品流通中的所有权转移和实物转移各自按自己的目标、渠道和方式独立运作。第3页,共31页,星期日,2025年,2月5日例如:一件商品需要从中山运到广州,当中涉及到发货人、物流公司、收货人三个主体(1)如果说发货人与收货人之间发生买卖关系,委托物流公司运送,物流公司只收取运费,那么,这种模式就是商流、物流分离模式。(2)如果发货人把货物卖给物流公司,物流公司把货物运到广州后再卖给收货人,那么,这种模式属于商流、物流合一模式。第4页,共31页,星期日,2025年,2月5日总公司工厂A工厂B批发站与零售店(a)商物合一流通网络第5页,共31页,星期日,2025年,2月5日总公司工厂B工厂A批发站与零售店配送中心(b)商物分离流通网络物流信息流第6页,共31页,星期日,2025年,2月5日商物分离模式的特点是:
???①保管。
???②输送。
???③配送。
???④信息系统。第7页,共31页,星期日,2025年,2月5日制造商分销商消费者分销商零售商制造商消费者零售商商流物流传统分离后第8页,共31页,星期日,2025年,2月5日商物分离的优点职能分开、业务分开、人员分开、路线分开;专门化、专业化、合理化;责任到位、效率高、成本低;销售渠道、信息平台共享,配送体系建立,配送方式得到优化中国雅芳、康师傅
还有主要是那些从事大宗货物贸易的企业,例如煤炭、木材、钢材、粮食等大宗货物的批发贸易商第9页,共31页,星期日,2025年,2月5日彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)(1909.11.19~2005.11.11)生于维也纳,祖籍为荷兰。1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一生共著书39本,在《哈佛商业评论》发表文章30余篇,被誉为“现代管理学之父”,“大师中的大师”。他文风清晰练达,对许多问题提出了自己的精辟见解。杰克.韦尔奇、比尔.盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克一生笔耕不辍,年逾九旬还创作了《德鲁克日志》,无怪乎《纽约时报》赞誉他为“当代最具启发性的思想家”。2005年11月11日,德鲁克在加州家中逝世,享年95岁。尊为“现代管理学之父”的德鲁克,是这个时代最出色的管理学者。他曾发誓:“如果我能活到80岁,我要写到80岁”第10页,共31页,星期日,2025年,2月5日2、黑大陆学说
著名的管理学权威P.E.德鲁克曾以讲过:“流通是经济领域里的黑大陆”。德鲁克泛指的是流通,但是,由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中最具潜力的领域,所以,“黑大陆”说法现在转向主要针对物流而言。
第11页,共31页,星期日,2025年,2月5日3.“物流冰山”说
“物流冰山”学说是日本早稻田大学教授西泽修在研究物流成本时提出的。图1.6物流冰山图支付委托物流费委托物流费用委托物流费企业内部消耗物流费材料生产成本(制造费用)销售费管理费财务费第12页,共31页,星期日,2025年,2月5日4.第三利润源说和利润中心说
“第三利润源泉”,主要出自日本。从历史服务发展来看,人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域,第二个是人力领域。在这两个利润源潜力越来越小、利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力被人们所重视,按时间序列排为“第三个利润源”。利润中心说。物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是形成企业经营利润的主要活动。非但如此,对国民经济而言,物流也是国民经济中创利的主要活动。是物流的这一作用类似“第三利润源”的不同的表述。第13页,共31页,星期日,2025年,2月5日5.物流成本说
物流成本”即是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点。”物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象描述。第14页,共31页,星期日,2025年,2月5日“效益背反说”是说物流的若干功能要素间存在着重重矛盾,某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损益,反之亦然。“效益背反”虽然在许多领域中这种现象都是存在着的,但物流领域中,这个问题似乎尤其
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