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2024年财务人员年终工作总结标准范本

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈

烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。公司内部，要求

管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、

税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体

财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下

一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成

本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归

口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报

表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算

单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置

了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经

营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

二、职能管理

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的

稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工

作开展都能有序进行、按时完成。会计审核是把好企业经济利益的关

键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之

一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个

不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至

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出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期

顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款

改为先付款后提货。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又

要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时

不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在

会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问

题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办

法。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力

和敬业。

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财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，

以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人

员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好

监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依

据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

二、多方协调及调整，科学编制____年财务经营预算。围绕公司

年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工

作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各

项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门

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对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有

条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会