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____内一科____综合目标管理责任书

为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。

一、聘任：

根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为

内一科主任。

目标管理责任期限自2014年1月1日至2014年12月31日。

二、科主任主要职责：

在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。

⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总结。

⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。

⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。

⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。

⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。

⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。

⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。

三、科主任职权：

医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行

政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。

四、定编定岗：

⒈总编制27名，其中执业医师11名，执业护士16名。

⒉岗位设置：

主任医师1名

主任护师0名

副主任医师1名

副主任护师0名

主治医师5名

主管护师2名

住院医师4名

护师、护士14名

共计11名

共计16名

五、科室管理：

㈠学科建设

⒈整体建设目标：达到二甲标准

⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉

3．人才梯队建设：符合二甲人员要求

㈡医疗质量管理

⒈按规定建立并完善各项规章制度。

⑴建立完善科室医疗质量管理制度。

⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。

2.实施全程医疗质量管理与持续改进。

⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列同级医院前3名。

⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑

难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊

断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师

重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写

规范。

⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手

册，加强科内各项质量管理。

●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。

●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。

●按时上交医务科规定的各类医疗相关报表。

晋升有效杂志上发表论文3篇。

学科建设：学科人员职称从高到低比例为1：3：3，45岁以下≥65%。②高级职称≥5％。③硕士以上≥15％。

(四)落实各项管理制度

要求做到：

1．科室管理制度齐全。

2．健全科务会制度。按时参加医院及职能部门召开的会议，不得无故缺席。及时传达院周会及院有关会议精神。

3．认真制定年度发展计划，切实完成。

4．科里发生重大事项及时请示汇报。

5.科室按编制和岗位职数聘用工作人员并按岗位职责进行考核。

6.合理使用各类设备、设施及消耗材料，配合医院做好国有资产的保值增值。

(五)精神文明和行风建设

1、行风（效能）建设

（1）遵守宁波市机关效能建设“四条禁令”、卫生系统加强行风建设“六条禁令”、“六项承诺”。

（2）按时参加医院及上级业务部门召开的各种培训及指导性工作会议，不迟到、不早退。

（3）按《市三院科室行风考核标准》的要求，加强对员工的仪表仪容、劳动纪律、服务态度、工作环境、服务质量的日常监管。

（4）热情接待群众来信来访，积极化解医患矛盾，处理好职工反映的问题。及时落实各职能部门发出的整改通知，整改率达到100%。

（5）认真组织科室职业道德继续教育和病人家属座谈会。

（6）积极参与医院组织的文体活动。

（7）认真落实便民服务措施，创新科室的行风建设新举措。

2、医德医风建设

（1）重视科室医德医风教育和管理，有措施有落实，每月认真做好自查自纠及反馈工作，建立良好的医患关系，实现医德医风零投诉。

（2）服务对象综合满意度测评不得低于考核标准。

（3）遵守纪律，不得接受病人各类款待，无收受、索要红包、回扣、私收现金等违规违纪问题发生。

（4）认真执行市医疗收费标准，落实