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职业学院工作总结15篇

【第1篇】职业学院工作总结

xx职业学院2022年工作总结今年是学院建设发展重要的一年，在

市委、市政府和教育主管部门平共处五项原则的正确领导下，以“三个代

表”重要思想和“xx届四中全会”精神为指导，进一步推进学院整体工

作为目标，紧紧围绕教育教学这个中心工作，解放思想，强化管理，提高

质量，加快发展，开创了学院各项工作的新局面。

一、积极宣传，加大投入，确保招生就业工作良好进行

第一，果断调整专业设置，培养专业技能型学生。根据市场需求，加

大投入力度，着力培养特色专业、精品专业、紧缺专业的人才，收到了良

好效果。为此，积极探索办学模式，加强教学，突出专业技能培养，增加

实习实训课程，加大就业培训力度，实施外语、计算机、普通话、“小三

门”、“三笔字”、职业道德、行业礼仪等基本功过关训练与考核制度，

增强了学生的基础知和基本技能。

第二，设立专门的招生就业机构，大力做好招生宣传工作。今年由院

级领导驾驳，以招生就业处为主，抽调精兵强将组成了精干的招生队伍，

在搞好媒体宣传的同时，深入科区、旗、县、乡、镇、苏木学校，进行面

对面的组织宣传，开设基层宣传点，同时发挥我院学生“活广告”的积极

宣传作用，利用了一切优势，使招生宣传工作与去年相比有了明显提高。

特别是经过多方努力，与开发区、工业园区达成联合办学、人才培养基地

协议，与企业签定了第一批订单培养合同，确定5家工厂企业为定点实训

基地，并经自治区特批春季招生计划，实现了订单培养零的突破。与此同

时，我们还加强了与沿海地区、大中城市的联络，拓展“两基”建设，新

建区外实训基地4家，直接就业基地8家。今年招生：三年制高职662人，

五年制高职普专681人，中师中专333人，电大专本科570人，成人教育

598人，订单招生1200人。招生规模居全区同类院校前列，毕业生就业

率达到65%以上，重点专业达到85%以上。

二、改善条件，提高质量，保障迎评工作顺利通过

按照国家和自治区的统一规定，我们迎来了教育学院小教幼师专业、

电大开放教育办学评估，并都以优异的成绩顺利通过了办学水平和办学资

格评估验收。可以说，这两个专项评估，都直接决定着职业学院的生存命

运。在此次评估的过程中，我们组成了专项迎评机构，加强组织领导，确

定迎评方案，对照评估体系自检自查，责任逐级分解定岗位定人，实行严

格的倒计时考核责任制，调动了广大教职工的积极性、创造性，充分发挥

主动性，改善了硬件办学条件，提高了教育教学质量，全面提升了学院的

办学水平。真正做到以评促改、以评促建、以评促管的实际效果。其中，

小教幼师专业与全区三所先进院校并列最高分，电大开放教育由排名后位

跃入全区b级第一名，2022年接受国家对学院的总体评估验收奠定了良

好的基础。

三、充分按排，精心调整，科学地组建人事机构

以市委、市政府领导现场办公会议精神为指导，认真调研，充分论证，

确立培养方向，确定发展思路；本着精干高效和向教学一线倾斜的原则，

调整组建了28个内设机构，其中教学、教辅、教管和科研机构占到22个；

合理制定了各教学系、室、处的职能职责；成功实施了副处级环节干部的

竞争上岗；完成了三校人员的整体重组和教学资源的全面整合；编制了

“xx”发展规划及配套的招生就业和师资队伍建设规划；出台了“四法两

则”，即环节干部、教学人员和非教学人员考核评估办法，全员分配办法

及师德和职业道德守则；建立了教学、学生、后勤、财务、人事管理五大

规章制度和党政班子议事规则；制定了以定岗、定责、定员、定考核、定

奖惩和全员竞争上岗为内容的人事制度方案；初步理顺了院系两级管理体

制和富有生机活力的办学机制，开始形成了依法治校、以德治校、民主治

校的管理格局，为职业学院的长远发展奠定了体制、机制和制度保障。

四、争取政策，多方筹资，异地建校工程稳步发展

为彻底改善办学条件，改变教学环境，保证学院教育教学工作顺利长

远发展，在市委、市政府的高度重视和多方支持下，按照市委指示精神，

实行了“突出重点，两线运行”的领导分工，实施了异地建校工程。学院

领导班子科学论证，果断决策，本着高水平、高起点的原则，抽调学院主

要党政领导组成了强有力的工程建设总指挥部。围绕项目可研、立项审批、

征地、规划、设计尤其是争取政策，变现资产，多方筹资等等，做了大量

富有实效的工作，保证新校工程于2022年8月全面开工建设。目前，实

验实