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月度例行工作汇报

第1篇：例行工作计划

每日例行工作明细1夜班员工接班时应仔细检查工具是否齐全，

交接班记录填写是否完整、有无遗漏、有无无法一人单独处理的故障

并详细说明故障原因。2使自己进入最佳工作状态3.打扫中心机房卫

生，检查网络设备，4查看机房环境温度是否对设备造成影响5分层清

扫机房弱电间并检查设备运行情况，设备线路及设备电源有无松动及

时处理隐患并做好详细记录6负责日常各部门报修并及时处理7如有

临时会议和演出，要及时配合音响师做好全面工作8总结今日故障率

及故障原因、今日工作量作好记录并形成书面形式（调研表）篇2：例

行工作安排

例行工作安排

一、每日例行工作三、每月例行工作

1、每日7:45进行交接班；1、每月1日对上月所有资料进行整

理、归档；2、每日8:00召开早例会，安排当日工作，进行安全教育；

2、每月2日对消防器材进行检查；

3、每日8:30核对并结算当天气量；34、每日9:00前上传场站

日报；45、每日9:30对分析小屋进行巡检；56、每日10:00完成

天然气组分动态表的录入工作；67、每两小时对场站进行一次例行巡

检；78、每两个小时向调度室汇报一次工艺参数；89、做好当班期

间的安全生产工作；910、做好传真收发、oa信息处理工作及2小时

查看oa；1011、做好外来人员进站安全教育工作；1112、认真填

写当班期间的各种记录、报表；1213、保持当班期间生产、生活设

施的卫生清洁；1314、完成领导交办的其它工作；14二、每周例行

工作

周一参加公司调度例会，对设备维护保养；16周二进行安全活

动；分离器例行排污；

周三例行启动发电机；阀室例行检查；

周四进行操作技能培训；岗位练兵检查；

周五设备全面检漏，安全隐患整改；

周六完成各种周报的填写工作；检查整改各种记录；

周日上传各种周报；站容站貌整改。、每月5日对锅炉进行排

污；、每月10对ups进行放电保养；、每月2日12日22日取气体

组分分析报告，输入工控机并上传调度室；、每月5日、20日切换阴

保机；、每月7～15日交电话费和电费；、每月17日编制物资计划；、

每月18日上报物资计划；、每月24日召开线路月度会议，培训考核

线路养护人；、每月25对计量装置进行清洗和检查；、每月底填写并

上传各种月度报表；、每月底将气量交接凭证上交生产技术室、每月

底进行盘库并上传物资动态表；15、每双月对管道保护电位进行测

量；、每月结算水表，11月份结算金额。篇3：工作计划要求撰写

《部门月度工作计划》具体要求1、工作计划必须按附件格式编写，

不得更改格式。2、工作计划需机打，不得手写，但月份、部门、岗位、

姓名、副总签字、部门主管签字需手写。副总、部门主管签字需要写

签字日期。3、工作计划每月28日下班（17：00）前，提交至人力资

源部。如在副总手中审批，需自行催促，不得以此为理由延期上交。4、

工作计划需要根据部门工作情况编写。5、计划时间、完成时间需量化，

如：2013-12-10完成，不得写随时，月中，月未等不量化的时间。6、

如没有上月遗留工作事项、例行工作事项，需把上月遗留工作事项、

例行工作事项删除，以便节约用纸。

7、上述所有事项需按要求完成，未完成直接记入绩效考核。

人力资源部2013-11-17篇4：每月工作计划表

2013年月（姓名）工作计划表

月份工作计划示意图篇5：工作计划制定的原则工作计划的目的，

一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在

内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己

而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了

解公司的年度目标。

公司目标与个人目标

主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下

的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要

却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，

是学习？是薪水？还是发展另一项专才？

如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；

如