HR如何转型成为职业规划师.pptxVIP

;;;30+的HR重专业还是重管理？;;OD（组织发展）：

定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率和活力。

从组织的视角，解决公司整体以及公司的组织持续发展的问题，通过解决问题、决策、沟通，促使企业组织结构和组织任务相互配合、落地战略，帮助业务发展。

TD（人才发展）：

一般归入人才管理的范畴，人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。

主要负责关键岗位的人才发展工作，核心技术包括人才建模技术、人才盘点技术、人才发展技术。

OD更关注于组织的整体发展和协调，而TD则更侧重于为组织提供关键人才的开发和培养。;HR主业收入不满意，哪些副业好切入？;;;;学生涯我会经历几个阶段？生涯规划师从业收入怎样？;;