30岁+如何开启职业的第二曲线.pptx

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30+的你，如何开启职业的第二曲线;;30+后.你的核心竞争力是什么？;HR的核心竞争力概览;;;职业发展

CHO;;HR从业者的年龄比例;有苦劳没功劳;不同岗位的平均年薪分布;OD（组织发展）(OrganizationDevelopment)，对应人力资源规划，侧重于人才发展和组织战略方面。OD的核心就是如何让组织适应外部环境变化，让组织可持续健康发展、让人及团队的潜能得到最大释放。

OD实践者要帮助高层领导充分发展组织，为实现组织远大外部目标提供保障；OD的职责包括系统的改善，如在结构、权责、能力、文化、流程等方面的重塑。OD的专业能力要求：1、意识：正确认识OD，角色认知；2、知识：参与业务、HR专家、组织设计；3、技能：引导技术、组织诊断、文化变革。

TD（人才发展）(TalentDevelopment)，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等。主要负责关键岗位的

人才发展工作，具体工作如：胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人オ盘点、人オ发展、继任者计划等。

OD更关注于组织的整体发展和协调，而TD则更侧重于为组织提供关键人才的开发和培养。

LD（学习与发展）(LearningDevelopment)，偏重于企业的学习以及培训工作;与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化。人才发展过程当中，员工从小白成长为初级、中级、甚至高级员工，相关赋能工作就是LD需要操心的事情了。这时LD需要根据

胜任力模型来搭建培训体系，使学习和职业发展相关联。;HR转行的前四大职业方向是管理咨询师、培训师、猎头、职业生涯规划师;什么样的人适合从事职业规划师？;;;;生涯规划师对从业的有哪些要求？;;;;生涯规划师从业收入怎样？;01

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