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科研创新团队建设方案
【篇一:大连工业大学科研创新团队建设方案】
大连工业大学科研创新团队建设方案
为进一步提高我校科研水平,密切环绕国家和省中长久科技发展规划确立的要点发展领域、地方社会经济发展中的重要现实问题以及学校要点发展的学科方向和研究领域,实现科技工作又好又快发展,学校决定实行科研创新团队(以下简称团队)建设。依据学科建设方向以及人材队伍基本状况,联合学校实质状况,制定本方案。
一、建设目标
凝练学科方向,汇聚学科人材,培养拥有较高学术水平易创新能力的学术领军人物和科研骨干,保持学科研究方向和学术队伍可连续发展;发掘潜力,整合资源,提高团队担当重要科研项目和服务社会的能力;促使多学科交错与交融,培养新的学科和科技增加点;打造科技平台,稳步推动博士点立项(支撑)学科和一级硕士点学科建设;倡议优异的学术民风,自觉抵制学术不端行为,促使学校事业又好又快发展。
二、建设周期
团队建设周期暂定为三年。
三、组建条件
团队负责人应具备正高级职称(45岁以下的负责人须拥有博士学位),且有较强的科研能力和团队管理能力,已形成较明确的研究方向。
2.团队应是在长久合作基础上形成的研究集体(许多于3人)。团队成员的职称和年纪构造合理。各成员应有相对集中的研究方向和
研究成就。
团队原则上以博士立项建设(支撑)学科、一级硕士点学科、现有科技创新平台(包含要点实验室、工程中心、研究所、基地等)为依
托。
团队分为理工类团队、人文社科(含管理)类团队和艺术类团队,
详细的组建条件以下。理工类团队:①近五年实质到位经费为人均10万元(含)以上;
②近五年有三大检索收录论文3篇以上或受权发明专利3项以上(1
项受权发明专利相当于1篇检索收录论文)或获省科技成就二等奖1项或第一版学术专著1部;
③团队成员均匀年纪不得超出45周岁。此中,团队负责人年纪一般
不超出58周岁(男)或53周岁(女),二级教授不受此年纪限制,
40周岁以下中青年教师的比率原则上不低于50%。
人文社科(含管理)类团队:
①近五年实质到位经费为人均3万元(含)以上;
②近五年有三大检索收录论文2篇以上或在中文核心期刊上发布论
文8篇以上或省哲学社会科学成就二等奖1项;
③团队成员年纪构造同理工类团队。
艺术类团队:
①近五年实质到位经费为人均5万元(含)以上;②近五年有三大检索收录论文2篇以上或艺术作品在中文核心期刊上发布4幅以上或在省级以上展览及大赛上获取二等奖1项;③团队成员年纪构造同理工类团队。四、申报和审批程序
学校原则上每三年组织一次团队的申报工作(新引进的人材可随时申报团队)。在申报时间内,由拟组建团队负责人向所在学院递交《团队组建申请书》,学院审查并择优介绍上报。同一成员,不得同时申请参加两个或以上的团队。
科技处进行资格初审,切合申报基本条件的,由校学术委员会(依据需要邀请校外专家)评审,并经校长办公会审议通事后进行公示。公示如无异议,宣布获批团队名单,并签订团队建设任务书。五、建设任务
经过团队建设,在多个学科渐渐形成拥有明确研究方向并拥有可连续发展远景的若干团队,产生一批拥有代表性、可以表现学校科研特点与方向的重要科研成就(论文、专利、获奖等),担当一批国家、省、部级各种重要科学研究计划项目,培养一批优异的学科带头人、学术带头人和中青年创新人材。
详细指标以下所示。
理工类团队:
①三年建设期内,人年均实质到位科研经费为
此中,团队担当的项目中,一定包含纵向项目
目1项(含)以上或项目负责人纵横向累计进款
队横向项目累计经费500万以上;
10万元(含)以上,
2项以上或国家级项
100万元以上或团
②三年建设期内,获省部级二等以上科技成就奖1项(含)以上或
人均发布论文被sci、ei检索收录在2篇(含)以上(1项受权发明
专利相当于1篇收录论文);
人文社科(含管理)类团队:
①三年建设期内,人年均实质到位经费为5万元(含)以上,此中,
团队担当的项目中,一定包含纵向项目2项(含)以上或国家级项
目1项(含)以上或项目负责人纵横向累计进款30万元以上或团队
横向项目累计经费100万以上;
②三年建设期内,获省部级二等以上科技成就奖1项(含)以上或
人均发布论文被ssci、ei检索收录在1篇(含)以上或在《管理世
界》、《经济研究》上人均发布论文1篇(含)以上或在
cssci/cscd根源期刊核心版(或扩展版)所列刊物上人均发布论文
2篇(含)以上。
艺术类团队:
①三年建设期内,人年均实质到位经费为10万元(含)以上,此中,
团队担当的项目中,一定包含纵向项目2项(含)以上或国家级项
目1项(含)以上或项目负责人纵横向累计进款100万元以上或团
队横向项目累计经费500万以上;
②三年建设期内,国家级展览及大赛上获奖1项(含)以上或人均
发布论文被
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