保温装饰一体板施工方案.docVIP

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项目

外墙保温装饰一体板工程

施

工

组

织

方

案

编制单位：

编制人：

审核人：

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章编制依据 -3-3

第二章工程概况 4

第三章项目组织管理机构 4

第四章施工进度计划及劳动力安排 6

第五章施工工艺规范 9

第六章工程实施目标 20

第七章质量保证措施 20

第八章安全文明保证措施 22

第九章规范施工操作措施 23

第一章编制依据

1、国家现行规范及技术标准；

《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2006）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）

《铝合金建筑型材》GB/T5237.4-2008

《硅酮建筑密封胶》（GB/T14683-2003）

《墙体节能建筑构造》（06J123）

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》（建质[2003]82号）

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91

《墙体外保温工程技术规程》JGJ144-2004

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005；

《民用建筑热工设计规范》GB50176-93；

2、参照相关行业标准规范；

《墙体外保温工程技术规程》(墙体保温装饰板做法)DB11/T697-2009；

3、施工图纸及要求；

4、《保温装饰板墙体外保温系统材料》287-2013T；

5、《外墙外保温建筑构造》10J121

第二章工程概况

工程名称：

工程地点：

本工程位于，保温装饰板部分面积约平方米。面层采用：面板；饰面层：；保温层为：。

1、本工程保温装饰板采用安装法。

2、本工程保温装饰板部分施工工期约定为天。

第三章项目组织管理机构

第一节项目专项施工组织机构及人员组成

一、项目专项施工组织机构系统图

项目经理

项目经理

技术、质检员

技术、质检员

施工、调度负责人安全员

施工、调度负责人

安全员

安装一组安装二组

安

装

一

组

安装二组

二、拟投入本工程项目管理人员

主要施工管理人员表：

姓名

职务

联系电话

第二节管理机构人员职责划分

（一）专项项目经理职责

1、与甲方、监理工作协调，创造良好的工作环境。

2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。

3、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。

4、控制支配项目费的使用。

5、组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

6、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。

7、项目重大问题与公司负责人协调解决。

8、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

（二）专项技术负责人职责

1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

2、组织工程测量、排版，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

5、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

（三）专项施工员职责

1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。

2、参加施工图会审、设计交底，