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《创业项目策划书》

组长：高圣

组员：栗军霞索佳伟杨俊鹏

创业项目策划书

———目录———

一、项目概况

二、研究与开发

三、行业及市场

四、营销策略

五、产品生产

一项目概况

项目名称：无尘黑板

主要业务：销售安装无尘黑板

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盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生

产从中提成。

未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。

行业及市场行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从

始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威

胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统

黑板。市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣

传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大

行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，

但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。营

销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目

的，低利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初

期销售以推销主，增加知名度。以后建立网络营销。

二研究与开发

1、项目的技术可行性和成熟性分析：目前市场上都是传统的

黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来

解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相关研

究产品没有问世，技术欠缺。一但有突破，必将引起黑板的全面改革。

2、项目的技术创新性论述：

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（1）基本原理及关键技术内容用无害的化学物质，一种硬固体做黑

板，一种液体装在笔中，两种不反应，板擦为另一种化学物质可与液体反

应生成原来的固体黑板。

（2）技术创新点：在物质的选择和对环境的改善方面提高。

3、项目成熟性和可靠性分析：项目由于目前没有相关人员企业从

事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。

但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。

4、项目的研发成果及主要技术竞争对手：还处于设计阶段，国

外也没开始研发相关产品，有广阔前景。

5、后续研发计划：以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方

向。

6、研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改

善和员工福利及技术研发。

7、技术资源和合作：与有意向的化工类院校达成赞助协议

8、技术必威体育官网网址和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高

薪待遇。

三行业及市场

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1、行业状况：项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大

风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板

是未来必定兴起的行业，有很好的前景。

2、市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没

有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。

3、目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产

品及安装服务。

4、主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑

板企业的改革企业。

5、市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。

6、SWOT分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的

山寨冲击。

7、销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三

年开始正常盈利。

四营销策略

1、