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《创业项目策划书》

组长:高圣

组员:栗军霞索佳伟杨俊鹏

创业项目策划书

———目录———

一、项目概况

二、研究与开发

三、行业及市场

四、营销策略

五、产品生产

一项目概况

项目名称:无尘黑板

主要业务:销售安装无尘黑板

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盈利模式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生

产从中提成。

未来3年的发展战略和经营目标:新兴行业保持领头地位。

行业及市场行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从

始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威

胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统

黑板。市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣

传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大

行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,

但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。营

销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目

的,低利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初

期销售以推销主,增加知名度。以后建立网络营销。

二研究与开发

1、项目的技术可行性和成熟性分析:目前市场上都是传统的

黑板,粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来

解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革,硬件还没太重视,相关研

究产品没有问世,技术欠缺。一但有突破,必将引起黑板的全面改革。

2、项目的技术创新性论述:

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(1)基本原理及关键技术内容用无害的化学物质,一种硬固体做黑

板,一种液体装在笔中,两种不反应,板擦为另一种化学物质可与液体反

应生成原来的固体黑板。

(2)技术创新点:在物质的选择和对环境的改善方面提高。

3、项目成熟性和可靠性分析:项目由于目前没有相关人员企业从

事,存在很大风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。

但无尘黑板是未来必定兴起的行业,有很好的前景。

4、项目的研发成果及主要技术竞争对手:还处于设计阶段,国

外也没开始研发相关产品,有广阔前景。

5、后续研发计划:以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方

向。

6、研发投入:每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改

善和员工福利及技术研发。

7、技术资源和合作:与有意向的化工类院校达成赞助协议

8、技术必威体育官网网址和激励措施:关键技术由高层和研发团队掌握,高

薪待遇。

三行业及市场

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1、行业状况:项目由于目前没有相关人员企业从事,存在很大

风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。但无尘黑板

是未来必定兴起的行业,有很好的前景。

2、市场前景与预测:没有相关产品问世,市场空白,前景广阔。没

有相关产业与之配套,将带动其他产业发展。

3、目标市场:主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产

品及安装服务。

4、主要竞争对手:目前没有相关企业,但很快会有,主要是传统黑

板企业的改革企业。

5、市场壁垒:主要是传统黑板的价格冲击。

6、SWOT分析:由于暂无相关企业,主要问题在产品问世后的

山寨冲击。

7、销售预测:预计前两年因为以品牌为主,不会盈利。第三

年开始正常盈利。

四营销策略

1、

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