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一、什么是QC?
QC:质量管理(QualityControl)。
QC小组:质量管理小组(QualityControlCircle)。
我国对QC小组的定义:
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的
经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降
低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用
质量管理的理论和方法开展活动的小组。
二、为什么要开展QC活动?
1、改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益
2、厂QC管理办法、4个推荐、2个外出发布
3、QC成果≈论文、小改小革、科研立项、科技创新、
甚至是专利
专业技术人员
4、锻炼=写材料+发布讲解
三、如何开展QC活动?自上
愿下
参结
1、组建QC小组
加合
1.1、小组成员
原则
3-10人,互相认识,
对彼此的工作有所推
动、影响,能自由说实灵
事活
上话的,具有同一目求多
的的。是样
1.2、组长
QC小组的组长可由小组成员选举产生,
也可毛遂自荐,并经小组成员认可。
理想的QC小组组长:
•有说服力、有领导能力;
•能创造良好人际关系;
•熟悉质量管理的理论观点及QC方法;
•工作熟练具有良好固有技术。
1.3、组员的要求
•积极参加QC小组活动,执行活动各阶段中分派的任务;
•协助QC小组长开展活动;
•努力搞好QC小组成员内人与人之间的协调;
•学习专业技术和提高质量意识,使之能在活动中承担更广
泛的任务;
•参加QC小组会议并积极发言,发挥自己的聪明才智、经验
和特长;
•自觉学习QC小组需用的QC方法、提高自身的能力
•轮流发表QC小组成果,以便得到锻炼。
1.4、小组的名称
QC小组的名称由全体成员决定。
•以工作性质命名。例如:洗煤一队QC小组
•体现小组成员亲密感情。例如:好兄弟QC小
组
•体现小组干劲。例如:永向前QC小组
•体现小组理想。例如:机器猫QC小组
小专家QC小组
2、QC小组活动注意事项
2.1、遵循PDCA科学循环
PDCA循环的特点
2.2、以事实为依据、用数据说话
•为什么选择这个课题?
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