{品质管理QC七大手法}QC培训——如何开展QC活动.pdfVIP

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一、什么是QC?

QC:质量管理(QualityControl)。

QC小组:质量管理小组(QualityControlCircle)。

我国对QC小组的定义:

在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的

经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降

低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用

质量管理的理论和方法开展活动的小组。

二、为什么要开展QC活动?

1、改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益

2、厂QC管理办法、4个推荐、2个外出发布

3、QC成果≈论文、小改小革、科研立项、科技创新、

甚至是专利

专业技术人员

4、锻炼=写材料+发布讲解

三、如何开展QC活动?自上

愿下

参结

1、组建QC小组

加合

1.1、小组成员

原则

3-10人,互相认识,

对彼此的工作有所推

动、影响,能自由说实灵

事活

上话的,具有同一目求多

的的。是样

1.2、组长

QC小组的组长可由小组成员选举产生,

也可毛遂自荐,并经小组成员认可。

理想的QC小组组长:

•有说服力、有领导能力;

•能创造良好人际关系;

•熟悉质量管理的理论观点及QC方法;

•工作熟练具有良好固有技术。

1.3、组员的要求

•积极参加QC小组活动,执行活动各阶段中分派的任务;

•协助QC小组长开展活动;

•努力搞好QC小组成员内人与人之间的协调;

•学习专业技术和提高质量意识,使之能在活动中承担更广

泛的任务;

•参加QC小组会议并积极发言,发挥自己的聪明才智、经验

和特长;

•自觉学习QC小组需用的QC方法、提高自身的能力

•轮流发表QC小组成果,以便得到锻炼。

1.4、小组的名称

QC小组的名称由全体成员决定。

•以工作性质命名。例如:洗煤一队QC小组

•体现小组成员亲密感情。例如:好兄弟QC小

•体现小组干劲。例如:永向前QC小组

•体现小组理想。例如:机器猫QC小组

小专家QC小组

2、QC小组活动注意事项

2.1、遵循PDCA科学循环

PDCA循环的特点

2.2、以事实为依据、用数据说话

•为什么选择这个课题?

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