WMS方案建议书 福建摩尔软件.pdf

WMS方案建议书

目录

CONTENTS

一、方案背景介绍

二、项目整体规划

三、系统功能设计

四、系统集成规划

五、仓库改造要点

仓库存放凌乱货架利用率低仓管人员要求高

仓库管理没有做到精确物料按客户归类存放，物料保管员按客户设

库位管控，收、备、发货架利用率低，物料数置，操作要求高，人

料依赖人员记忆，作业量依订单量变化，需频员机动性差，岗前培

效率低；繁调整物料储位；训时间长；

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凭纸质单据作业，由人先进先出管控不准确，通过人工打印不同的

工记录及汇报完成情况，系统虽有提示，但仍需流程单据进行收料、

存在滞后性容易出错，要人工花费时间找料并备料、发料、盘点等

且不便于保存，难以追保证产线退料先出原则；作业，作业效率低下

溯；且容易出错。

统计追溯困难难以先进先出作业效率低下

项目愿景仓储制造

透明仓储，精细管理；

品质

消除孤岛，高效协同；QC

PASS

接口集成，无缝对接；

消息推送，实时预警；MS-WMS

可视、可控、可追；

ERP

MS-WMS

生产下线

原料仓管理

FQC管理

成品仓管理

半成品仓管理

IQC管理

OQC管理

仓生产品管

颠覆传统物料仓储方式，精细化库位管理，提高空间利用率；

优化现有流程，加强各环节协同力度，提高整体作业效率；

作业信息实时采集和共享，物料状态、作业进度实时了解；

建立物料关键属性（如制造日