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管理规范文件
修订版次
A0A1
第一次发放第二次发放
修订内容
生效日期
2011-06-25
2011-09-23
员工申诉/投诉管理制度
部门 审
核
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总经理批准
FRM-QMD-001-A0
签名 日期 发放
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文件编号编写人/部门
控制章区
第1页共3页
1.目的
为了维护公司与员工的合法权益,及时发现和处理隐患问题,保障员工与公司管理层的沟通,提高员工工作的积极性,从而建立和谐的劳动关系,增强企业凝聚力,提高员工满意度,特制定本制度。
2.范围
适用于公司所有在职员工。
3.职责
3.1被申诉部门、行政人事部负责员工申诉/投诉的受理、调查处理、结果跟进。
3.2总经理负责对员工申诉/投诉做出最终裁决。
4.内容
4.1可申诉/投诉事宜
4.1.1对绩效考核及奖惩有异议的,依据《绩效管理制度及考核实施细则》;
4.1.2对岗位、职等职级的调整有异议的;
4.1.3对招聘、培训方面有异议的;
4.1.4对薪酬、福利、考勤方面有异议的;
4.1.5对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的;
4.1.6对用餐、用车等行政后勤方面有异议的;
4.1.7认为受到上级或同事不公平对待的;
4.1.8申诉/投诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项;
4.1.9对需协助部门逾期未完成协助事项的;
4.1.10包括但不仅限于以上情形。
4.2申诉/投诉渠道
4.2.1采用书信形式投递到公司设置的意见箱中;
4.2.2填写《员工申诉/投诉表》直接向部门管理人员投诉;
4.2.3填写《员工申诉/投诉表》直接向行政人事部投诉。
4.3处理程序
4.3.1总监轮值每周六固定开启意见箱一次,收集并汇总相关意见,当日之内转交相关部门,相关部门调查处理后,于三个工作日之内以书面形式进行答复;
4.3.2直接向部门管理进行申诉/投诉的,由管理人员当面答复,如不能当面答复的,由部门调查了解情况,作出处理,于三个工作日之内以书面形式进行答复;
4.3.3向行政人事部申诉/投诉的,由行政人事部进行调查了解,责令相关部门于三个工作日之内以书面形式进行答复。
4.3.4员工对部门管理者的答复存有异议的,可向行政人事部进行申诉/投诉;对行政人事部的处理结果存有异议的,可向执行总监进行申诉/投诉;
4.3.5总经理对申诉/投诉做出最终裁决。
4.3.6申诉/投诉结论得出后,由人事行政部负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。
4.4申诉/投诉及处理原则
文件名称文件编号
员工申诉/投诉管理制度
第2页共3页
4.4.1申诉/投诉人应根据事实,按照本制度的规定进行申诉/投诉,如经查证表明申诉/
投诉人有欺骗行为的,公司将依据相关规定进行处罚。
4.4.2申诉/投诉受理人应在必威体育官网网址的原则下,对申诉/投诉事件给予严肃认真对待,在整个申诉/投诉处理过程中,相关人员应保守秘密,如有泄密者,将依据相关规定进行处罚;如有对申诉/投诉人打击报复者,将根据相关规定从重处罚。
4.4.3申诉/投诉人在等待申诉事件处理期间应严格遵守公司相关规章制度,保证正常上班,不可消极怠工。
4.4.4申诉/投诉人接受处理意见即可终结申诉/投诉流程,若不接受部门管理及行政人事部处理结果,以总经理最终裁决为申诉/投诉事件的最终结论,申诉/投诉人应无条件遵守,不得再申诉/投诉;
5.附则:
本制度由行政人事部负责制定、修改和解释,经批准后实施。
6.附件:
6.1《员工申诉/投诉表》
文件名称文件编号
员工申诉/投诉管理制度
单相两孔插座接线说明:单相两孔插座横装时,面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接(详见下图a),接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接;单相两孔插座竖装时,面对插座的上孔与相线连接,下孔与零线连接(详见下图b),接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。机具管理方面实行施工机具的领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程若生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。管理部在施工过程针对工程的特点编制各种各样的施工方案,为了管理人员作业人员深入了解相关内容,更好的指导日常工作,相关管理部门在方案编制、审批完成后,组织相关人员进行交底,使其工长班组长按方案内容认真编制《班前技术交底》,组织工作顺利的开展。在底板面及周边可通视区域建立面空间测量基准网,采用高精度全站仪及垂
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