景区亮化安全文明施工方案.docVIP

PAGE1

景区亮化安全文明施工方案

目录

TOC\h\z\u第一节安全管理体系 2

一、管理方针 2

二、管理目标 2

三、安全管理组织机构及其主要职责 3

四、安全管理工作制度 10

五、危险源辨识、风险评价与控制 17

六、安全生产保证措施 27

七、员工职业健康保证管理措施 31

八、分项施工安全保证措施 33

第二节安全文明检查标准 34

一、文明施工立项 34

二、现场围栏 35

三、封闭管理 35

四、施工场地 35

五、材料管理 36

六、现场办公与住宿 36

七、现场防火 37

八、公示标牌 37

九、生活设施 38

第三节安全生产文明施工的监理工作 38

一、施工准备阶段安全生产管理的监理主要工作内容 38

二、施工阶段安全生产管理的监理主要工作内容 39

三、竣工阶段安全生产管理的监理主要工作内容 41

四、现场文明施工监理 41

第一节安全管理体系

一、管理方针

消除一切隐患风险，确保全员健康安全。

二、管理目标

明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确，信息流畅通；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康。

1.监控指标：

（1）工伤事故率4‰，其中重伤事故率1‰，无死亡事故；

（2）交通事故率5%，无重大交通事故；

（3）机电设备直接经济损失率‰，无重大机电事故；

（4）火灾事故直接经济损失率1元/人·年，无重大火灾事故；

（5）无因芳保设施与用具引起的职业健康事故；

（6）无因施工造成交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸、建筑物损坏等重大公共安全事故。

2.安全管理目标

（1）全员安全培训教育率100%；

（2）特种作业人员持证率100%；

（3）隐患整改率95%，重大隐患整改率100%；

（4）尘、毒、噪声治理合格率100%；

（5）设备安全装置完好率100%；

（6）事故处理结案率100%。

三、安全管理组织机构及其主要职责

（一）安全管理组织机构

XX景区亮化项目施工项目部成立以项目总经理领导下的，由项目安全副总经理、总工程师和安全环保部、施工管理部、质量保证部、工程技术部、计划合同部、机电物资部、综合办公室等部门负责人组成的施工安全生产管理委员会。项目总经理是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副总经理是安全生产的主管责任人，安全环保部是安全生产的归口管理部门，配置专职安全员两名。各工区、队和部室负责人是本单位的安全第-责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、队设专职安全员，在安全环保部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

（二）安全管理部门的主要职责

1.项目经理职业健康安全管理职责

（1）项目经理为本项目的安全生产第一责任人，对本项目施工的职业健康安全负全面领导责任。

（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定；

（3）健全安全机构，配备符合要求的专兼职安全人员，完善必要的安全监督手段，并支持安全人员履行其安全职责；

（4）建立安全岗位责任制和职业健康安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订职业健康安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明，并保证安全生产奖惩兑现。

（5）建立激励机制，通过与职业健康安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量，保证项目部全体人员的职业健康安全。

（6）负责组织工程项目新技术、新工艺、新材料的推广，为安全文明施工创造条件。

（7）负责实施并协调对分包单位、联营单位(如有)的安全管理工作，在与分包、联营单位签订合同前，必须组织对其进行安全资质审查。

（8）负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。

（9）接受上级安全主管部门的监督、检查和指导，并按时向主管部门报告安全施工的情况和事故报告，对所报资料的准确性负责。

2.项目副经理的安全职责

（1）协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主持制定并执行职业健康安全监察计划，对职业健康安全负直接领导责任。

（2）工程项目开工前，在制定施工组织设计的同时，制定安全技术措施计划，并督促层层交底，做好相关的记录