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老旧小区提升改造工程工程质量管理体系与措施

目录

TOC\h\z\u第一节工程质量及总体控制措施 3

一、工程质量 3

二、施工前的质量控制技术措施 3

三、施工过程中的质量控制技术措施 4

四、工程完成后的质量控制技术措施 7

五、过程精品 7

六、创优工程措施 7

第二节质量保证体系 9

第三节质量管理制度 11

一、工程项目质量负责制度 11

二、技术交底制度 11

三、材料进场检验制度 12

四、样板引路制度 12

五、施工挂牌制度 12

六、过程三检制度 13

七、质量否决制度 13

八、成品保护制度 13

九、质量文件记录制度 13

十、工程质量等级评定、核定制度 14

十一、竣工服务承诺制度 14

十二、培训上岗制度 14

十三、工程质量事故报告及调查制度 14

第四节质量要素分析及管理 15

一、物资采购质量控制 16

二、劳务素质控制措施 17

三、施工机械设备选用的质量控制措施 17

四、过程管理 19

五、经济保证控制措施 24

第五节质量验收标准与检测 25

一、执行标准 25

二、质量检测机构 25

三、质量检测仪器设备 26

第六节工程“创优”措施 27

一、方案保证，样板先行 27

二、工序质量控制 28

三、加强计划管理 28

四、完善质量管理制度 29

五、依靠科技进步，追求施工质量最佳效果 29

第七节成品保护 29

一、车间制成品的保护 30

二、现浇钢砼成品的保护 30

三、楼地面工程成品保护 32

四、装饰成品质量保护 32

五、水电安装成品保护 33

六、交工前成品保护措施 34

第一节工程质量及总体控制措施

一、工程质量

以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及XX市、行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。

二、施工前的质量控制技术措施

（一）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：

1.审核有关技术资质证明文件；

2.审核开工报告，并经现场核实；

3.审核施工方案、施工组织设计和技术措施；

4.审核有关材料、半成品的质量检验报告；

5.审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

6.审核设计变更、修改图纸和技术核定书；

7.审核有关质量问题的处理报告；

8.审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；

9.审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；

10.审核并签署现场有关技术签证、文件等。

（二）配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

（三）审阅进度计划和施工方案。

（四）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。

（五）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。

（六）为施工放线准备资料，如参考点、线等。

（七）协助完善质量保证体系。

（八）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。

（九）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

（十）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。

三、施工过程中的质量控制技术措施

（一）工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。

1.确定工程质量控制流程；

2.主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；

3.及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；

4.设置工序质量控制点。

（二）设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。

（三）工程质量的预控。

（四）质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：

1.装饰材料、半成品、构件和