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军训服军训服生产方案

目录

TOC\h\z\u第一节面料采购方案 2

一、面料采购管理流程 2

二、面料检验流程 4

三、供应商管理办法 9

第二节服装生产步骤和工序要点 20

一、服装生产的三大步骤 21

二、服装生产的四大工序 21

三、服装生产的工艺分析 23

四、服装生产工艺的制定 26

五、服装生产的裁剪工程管理 30

六、服装生产的缝制工程管理 37

七、服装生产的整理工程管理 45

第三节生产工艺流程 50

一、生产准备 50

二、裁剪工程 56

三、缝制设备 65

四、缝制生产设计 68

五、烫整工程 75

第四节军训服生产进度 79

第五节军训服检验方案 80

一、服装通用检验标准 80

二、服装质量检验标准??? 82

三、服装常见的不良情况 84

四、服装的一般外观质量要求? 88

第六节作训鞋生产流程 90

第七节库房管理方案 94

一、材料库房 94

二、成品库房 96

第一节面料采购方案

一、面料采购管理流程

（一）目的：?

有效的为公司所认可及潜在面料供应商产品的质量、货期、价格及服务进行有效的管理，并使各项面料采购达到有序化，便于采购过程中能针对面料供应商所提供的产品进行检测、检验，有效的杜绝不良面料产品入仓使用。对已确认订单关系的供应商管理及评估能达到有效的管理，及各项数据有依可询。

（二）适用范围：?

所有公司认可及潜在面料供应商（包含面料中介商、织造厂家、后处理厂家）。

（三）流程释述：?

面料选择——→首样办面料确认——→大货面料确认——→首缸面料确认——→大货面料釆购单确认——→大货面料合同签定——→核对供应商面料来货数量单确认——→货款给付供应商——→供应商发货我司确认——→大货面料进仓检测——→仓库、财务对帐/帐单提交确认

（四）主要职责：?

1.设计部：开发新的面料及发布每季所选用的颜色，提供各项品种面料开发款式依据；?

2.采购部：进行新的面料收集及新样品的开发跟进，供应商生产过程中的跟进，及订单和货款管理；?

3.生产部：提供各种面料确认后的订单数据及订单安排情况；发布公司面料采购品质标准，及对?????面料的各项物理指标要求进行检验、判定；面料订单合同的签定，货期的跟进、品质标准的实施及要求跟进；?

4.面料供应商：提供合格的面料，并依公司品质要求进行生产，大货准时性管理，合理的价格。

（五）面料采购流程：?

1.面料选择/颜色发布、首样确认????每季开始时，由设计部收集市场信息后，进行面料评审；由设计部进行筛选面料品种进行确认，并提供当季所需要使用的面料颜色；?

2.生产部：由生产部门提供各品种面料及颜色的大货订单生产数据（预计）；采购部根据公司前期预下订单的供应商生产周期安排，及时反馈各项面料的下单生产周期及进度，并依据公司采购部所发布的《面料订购合同》同供应商进行采购事宜的签定（包含货期、价格、结款方式均需明确标注），确立合同后，面料供应商应将双方已签核（成衣生产商及面料供应商）的《面料订购合同》复印件报送公司财务部存档。?

3.财务部：依据已计划货款，进行采购部提交的供应商帐单复审，经审核确认无误后，依计划安排款项给付。?

4.采购部：跟进面料供应商合同签定后的生产跟踪，面料测试的反馈及要求。建立供应商面料合?同签定的档案留存备查。?

5.生产部釆购员：根据公司要求，进行各采购面料送货数据与财务对帐，核对无误后确认签字；及提交各项面料品质异常处理及处理结果（扣款处理及扣款金额，需得到布料供应商的签字确认为有效件）。

二、面料检验流程

（一）检验流程操作要点

1.核查匹条：?

（1）工厂提供整洁干净、光照条件好的检验区域（高于80支光）。?

（2）工厂提供大货码单及每卷的真实匹条，并按不同色光分为不同落色。

（3）检验匹条数量和码单显示卷数是否相符。?

（4）检验各落色之间及同落色之间的色光差异，并做适当调整，不符合标准的拒收此卷。?

（5）检验各匹条左中右色差，及匹条疵点情况，不符合标准拒收此卷或指定将此卷调出检验。?

2.核对色光：?

抽取各落色有代表性的匹条，在标准灯箱及指定光源下核对色光以及手感，印花/色织提花面料除了色光还要核对花型/循环尺寸/整体风格，不符合标准的拒收。?

3.核对总数量：

由工厂人员带领到库房，检查大货外包装及堆放情况，并核对总卷数。?

4.抽取、检验布卷：?

（1）工厂提供运行完好的验码机，配备人员协助检验所抽取的布卷。?

（2）随机抽取需检验的布卷，且这些布卷需包括所有的落色，每个落色中至少要抽查10%的数量。如果布面