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教师劳务派遣教师管理方案

目录

TOC\h\z\u第一节教师培训管理方案 2

一、培训考勤管理 2

二、培训经费管理 4

三、培训评估管理 5

四、培训考核管理 5

第二节教师工作管理方案 9

一、教师日常行为规范 10

二、教师日常办公管理 10

三、教师值周值日管理 11

四、教师政治学习管理 13

五、教师工作奖惩方法 14

六、教师考勤工作管理 15

七、教学事故认定处理 16

八、班主任日常工作管理 23

九、教师健康管理方法 27

十、教师工作目标责任书 29

第三节教师档案管理方案 31

一、档案管理概述 31

二、档案管理组织 36

三、档案收集整理 39

四、档案必威体育官网网址制度 40

五、档案查阅利用 41

六、档案鉴定销毁 42

七、档案库房管理 42

第四节教师储备管理方案 45

一、储备目的 45

二、储备测评 45

三、储备待遇 46

四、人才储备库建设 46

第五节教师薪酬管理方案 47

一、薪酬分配原则 47

二、薪酬分配方法 47

三、薪酬福利发放 49

第一节教师培训管理方案

一、培训考勤管理

为规范项目的培训考勤管理工作，严肃公司培训考勤纪律，保证培训效果，依据相关培训管理制度，特制定本规定，

本规定适用于本项目所录用教师培训考勤管理，具体如下：

1.考勤要求：

（1）培训学员在参加培训期间应按照到制定培训地点参加培训，不得迟到、早退。

（2）培训学员在培训开始前、培训结束后均应按规定在培训签到表上签字，因故未能签到的，须在当天想培训部陈述原因，并有培训部备案，否则按旷课处理。

（3）培训学员必须亲自签到，任何人不得代替他人签到或由他人代替签到，违反规定者一经发现，双方当事人各扣__元，并在公司规范内予以通报批评。

（4）培训部将不定时对培训签到情况进行抽查，检查培训学员迟到、早退，以及请假情况，已经发现弄虚作假行为的，均以违规论处。

（5）培训部保留培训签到表，并存入员工档案备查；

（6）每年年终，培训部统计培训学员考勤情说，并将考勤结果作为年度绩效考核、职位晋升的重要参考依据。

2.请假管理：

（1）自收到培训通知当日起，所有培训学员应合理安排工作及私人事务，以确保准时出勤。

（2）培训学员如因特别公务或因其他紧急情况确实不能参加培训的，需填写《培训学员请假单》，并报培训部主管审批后，与开课两天前呈交培训部经理审查，因特殊情祝

不能于两天前请假的，必须及时向培训部申明原因，并及时补办培训请假手续。

（3）培训学员于每次培训过程中因事临时离开20分钟以上，或迟到、早退累计缺勤达到30分钟以上，即应办理请假手续。

（4）培训学员在培训期间累计迟到、早退3次以上的，年度考核不得评为优秀；

（5）若学员缺勤课时数超过该课程总课时数1/3的，需重新修补全部课程。

（6）培训学员未曾请假、请假未被批准，以及遇特殊事件于事前未向培训部申明原因的，其培训缺勤课时以旷课论处，由培训部根据《培训旷课通知单》扣除该学员旷课时数的薪资。

二、培训经费管理

1.用人单位在制定年度培训计划时，需同时提出各培训项目费用预算，由人力资源部会同财务部审核，按照公司审批的培训项目将预算列入各用人单位预算管理。

2.各用人单位因业务发展需要，需增加计划外培训或已列入培训计划但超出预算的培训项目，应向公司人力资源部提出申请，并提供经费预算，按照公司预算审批流程审批后实施。

3.在岗人员经批准外出参加培训学习，须凭公司人力资源管理用人单位出具的“外出培训学习证明书”，按照公司差旅费管理办法执行。

4.经费管理原则：

（1）专款专用原则：培训收取和支出的费用，为培训工作专用资金，不得用于其他用途。

（2）过程透明化原则：所有费用均应在财务监管范围之内。

（3）收支平衡原则：培训中心收取和支出的费用，在确保培训效果的基础上，力求平衡。

（4）费用节约原则：培训各类费用使用必须遵循节约的原则。

三、培训评估管理

1.授课效果评估：即学员对培训项目的主观感受和满意程度，由培训主办用人单位在培训结束后实施，评估结果汇总后提交人力资源部存档，同时评估结果作为供应商付款依据。

2.学习效果评估：主要是考核培训者对培训课程的掌握程度，由培训主办单位在培训结束后组织相应考核，考核结果汇总后提交人力资源部。

3.行为效果评估：评估学员培训后行为方式的改变程度，由人力资源部牵头组织，其他用人单位配合实施，对公司重点培训项目开展行为效果评估，评估在培训结束三个月后实施，由学员所在用人单位对其工作行为、工作能力、工作