- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
公园游乐设备采购物资投入计划
目录
TOC\h\z\u第一节拟投入的物资装备 1
一、生产设备 1
二、搬运机械 3
三、其他物资 5
第二节物资装备日常管理 5
一、总则 6
二、管理部门职责 6
三、管理与购置 8
四、物资使用 10
五、检修及保养 11
六、物资安全 13
七、报废与更新改造 14
第一节拟投入的物资装备
(本节物资装备仅供参考,具体投入物资根据投标方实际情况)
一、生产设备
序号
名称
型号
数量
功率
备注
1
卧式镗铣床加工中心
2
刨台式镗铣加工中心
3
落地式铣镗床加工中心
4
立式加工中心
5
立式加工中心
6
数控双柱立车
7
卧式车床
8
车床
9
数控龙门铣
10
数显龙门铣
11
数控落地镗床
12
数控镗铣床
13
数显落地镗床
14
数控镗铣床
15
数显落地镗床
16
数显落地镗床
17
摇臂钻床
18
卧轴钜台平面磨床
19
液压刨床
20
外圆磨床
21
万能工具磨床
22
数控插齿机
23
数控滚齿机
24
数控弧齿铣齿机
25
弧齿锥齿轮铣齿机
26
数控螺旋锥齿磨齿机
27
数控弧齿磨齿机
28
锥形砂轮磨齿机
29
万能滚动检查机
30
单柱平面专用铣床
31
半自动花键轴铣床
32
六轴数控花键铣床
33
电动桥式起重机
34
齿轮测量中心
35
三坐标检测机
36
红外线跟踪仪
37
全数字超声波探伤仪
38
动平衡机
39
数控火焰切割机
40
伸缩式移动喷漆房
41
400吨液压机
42
电焊机
43.
切割机
二、搬运机械
序号
名称
型号
数量
备注
1
千斤顶
2
叉车
3
小车式输送机
4
手动葫芦
5
手推车
6
斗式提升机
7
平地机
8
平衡重式叉车
9
吊钩
10
多斗挖掘机
11
自行式起重机
12
自动扶梯
13
抓斗
14
刮板输送机
15
升降台
16
气垫搬运装置
17
浮游起重机
18
起重吸盘
19
起重滑车
20
起重机轨道
21
起重机夹轨器
22
高架仓库
23
跨车
24
装载机
25
桥式起重机
26
钢丝绳
27
龙门起重机
28
螺旋输送机
29
翻车机
30
铲运机
31
悬挂输送机
32
矿井提升机
33
矿车
34
缆索起重机
三、其他物资
序号
名称
型号
数量
备注
1
包装设备
2
普通货车
3
低速载货车
4
重卡货车
5
仓栅式货车
6
厢式货车
7
自卸式运输车
第二节物资装备日常管理
一、总则
为了规范限公司物资管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证物资安全经济运行,结合实际,制定本办法。
(一)所称物资是指在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、辅助生产物资、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。
(二)物资管理应遵循依靠技术进步,做到“五个结合”的原则:设计制造与使用相结合、维护与计划检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合。
二、管理部门职责
(一)公司物资部是公司物资管理工作的归口部门,主要职责如下:
1.贯彻执行国家和集团公司有关物资管理的方针、政策、法令、法规及条例,组织制订物资管理制度,指导所属各单位物资管理工作;
2.汇总编制公司年度物资购置计划;
3.审核所属各单位主要生产装置停工检修计划,提交公司审定,并检查执行情况;
4.推广应用新技术、新工艺、新材料、新物资、组织对所属各单位物资管理人员进行培训;
5.参与重大物资事故的调查、处理工作;
6.负责闲置物资的调剂利用工作;
7.参与物资报废的技术鉴定工作。
(二)设立物资管理专职岗位,物资管理人员主要职责如下:
1.贯彻执行国家和公司有关物资管理的规章制度,编制本单位物资管理制度或办法,编制本单位特殊、专用物资管理制度和细则以及维护、检修、检验制度,技术规程、定额指标,参与工艺操作规程的审定工作;
2.建立和健全物资技术档案,抓好物资的用、管、修工作,做好物资技术状况分析和物资管理工作总结;
3.参与物资的全过程管理,介入主要物资、关键机组的规划调研、立项审查、物资选型、购置验收、安装调试和试车投用等前期工作;
7.编制、平衡、实施装置(机组)、关键物资检修计划。组织质量检查、技术鉴定和验收工作。参加基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计审查、物资选型和竣工验收工作。负责统一平衡、安排、合理使用大修费用;
5.组织编制、审查和上报物资更新计划。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新物资,推广物资状态监测和故障诊断技术,审查物资改造及物资管理方面的合理化建议;
6.组织编制和审定备品配件目录,消耗定额和储备定额以及需用量计划。抓好备品配件图纸测绘
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)