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管理学概论智慧树知到期末考试答案2024年

管理学概论

管理的行政方法和法律方法的共同特点是（）

A:合理性B:强制性C:时效性D:平等性

答案:强制性

（）主要职能是决策和指挥。

A:参谋人员B:职能管理者C:操作者D:直线管理者

答案:直线管理者

下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是()。

A:决策者能力的缺乏B:选择最佳方案需要花大量的时间和金钱C:只能满足于在现有方案中寻找D:决策中只需要有满意的结果

答案:决策中只需要有满意的结果

按沟通的组织系统分类，沟通可分为（）。

A:语言沟通与非语言沟通B:单向和双向沟通C:上行和下行沟通D:正式沟通与非正式沟通

答案:正式沟通与非正式沟通

赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A:效价因素B:保健因素C:激励因素D:成就因素

答案:保健因素

对于一个工厂来说，深层的企业文化是指（）

A:厂容厂貌B:产品形象C:沉淀于企业及员工的心理意识形态D:职工风貌

答案:沉淀于企业及员工的心理意识形态

控制职能通过（）的行动与其他三个管理职能紧密地结合在一起。

A:衡量成效B:纠正偏差C:找出偏差D:控制标准

答案:纠正偏差

梅奥在霍桑实验中提出了劳动分工的观点。（）

A:对B:错

答案:错

管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的（）

A:对B:错

答案:错

计划是一个连续的行为过程，因为只要组织还存在，这个过程就会一直进行下去。即使环境条件有变化，管理者也不应停止原有计划而进行更新和修改。（）

A:对B:错

答案:错

在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。（）

A:错误B:正确

答案:正确

管理是一门艺术主要指管理是管理实践的结晶，是对管理实践的理论化。（）

A:错B:对

答案:错

没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（）

A:对B:错

答案:对

领导是管理的首要职能。（）

A:错B:对

答案:错

法约尔在管理学界首次提出管理职能，并确立了管理的基本原则。（）

A:对B:错

答案:对

明茨伯格提出管理者扮演10种角色，分为三大类，其中企业家角色属于人际关系类。（）

A:错B:对

答案:错

协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力。（）

A:对B:错

答案:对

法约尔认为合理合法的权力是理想行政组织体系建立的基础。（）

A:对B:错

答案:错

组织文化有着非常丰富的内容，其核心是组织的领导者的价值观。（）

A:对B:错

答案:错

韦伯理想行政组织体系的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。（）

A:错误B:正确

答案:正确

反馈控制最大的缺点是在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）

A:错误B:正确

答案:错误

组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。（）

A:对B:错

答案:错

西方近代早期管理思想家有（）

A:亨利·甘特B:罗伯特·欧文C:亚当·斯密D:查尔斯·巴贝奇

答案:亚当斯密###查尔斯巴贝奇###罗伯特欧文

根据费德勒模型理论，在()的两种情况下，采取以任务为中心的指令型领导方式，效果较好。

A:最不利B:中间状态C:最有利D:任务紧急

答案:最不利###最有利

彼特的“五种创新”理念时常被人引用和提及，熊彼特所说的“创新”，包括（）

A:采用一种新的产品B:开辟一个新的市场C:采用一种新的生产方法D:采用一种新的工艺

答案:采用一种新的产品###采用一种新的生产方法###开辟一个新的市场

当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用()的决策方法。

A:定性B:不确定C:以定性为主D:定量

答案:以定性为主###定性

按照职权关系的性质来划分，管理者分为（）

A:直线管理者B:参谋人员C:专业管理者D:综合管理者E:职能管理者

答案:参谋人员###直线管理者###职能管理者

集体决策的优点是()。

A:满意性B:可行性C:不可选择性D:能够最大范围地汇总信息

答案:能够最大范围地汇总信息;可行性;满意性

拟定可行方案的基本要求是（）

A:方案可以是一个B:方案必须有多个C:方案本身应该是严谨的和行之有效的D:可以不考虑约束条件

答案:方案必须有多个;方案本身应该是严谨的和行之有效的

彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）

A:系统思考B:改善心智模式C:建立共同愿景