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管理学-身边的学问与智慧智慧树知到期末考试答案2024年

管理学-身边的学问与智慧

“制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等”是（?）的主要职责。

A:基层管理人员B:专业管理人员?????????????????????????C:中层管理人员?????????????????????????D:高层管理人员??

答案:高层管理人员

与长期的战略性计划有关的是（?）人员。

A:全员B:中层管理者??C:基层管理者??D:高层管理者??

答案:高层管理者

提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制这五大职能的是（?）。

A:法约尔B:泰勒C:韦伯D:梅奥

答案:法约尔

组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动，这是指组织对环境（???）

A:积极的适应B:灵活的适应?????????????????????????C:消极的适应?????????????????????????D:主动的适应

答案:积极的适应

山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险旅游项目与40—50岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能情况？（?）

A:技术技能和人际技能强但概念能力弱B:技术技能、人际技能、概念能力都弱C:技术技能和概念技能强但人际技能弱D:技术技能、人际技能、概念能力都强

答案:技术技能和概念技能强但人际技能弱

从我国的管理现状看，（?）仍然是我国企业管理的主流。

A:科学管理B:市场管理C:经验管理D:家族企业治理

答案:经验管理

复杂人假设的提出者是(???)。

A:沙因??B:梅奥C:麦格雷戈??D:马斯洛??

答案:沙因

公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大?(?)

A:小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语B:小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准C:小吴被公认为高才生，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担D:小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠

答案:小吴被公认为“高才生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担

管理者在组织中的层次越高，其更多的扮演了哪一类的角色？（）

A:沟通类B:人际关系类C:信息传递类D:决策类

答案:决策类

（?）法是目前为止最为实用、有效的集体式创新性解决问题的方法。

A:移植B:列举法C:社会调查D:头脑风暴

答案:头脑风暴

促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（?）。

A:前两者之和B:前两者的乘积?????C:实现目标的可能性?????D:目标价值??????

答案:前两者的乘积

需要层次理论将对知识、名誉、地位方面的追求归为(??)。

A:社交需要??B:安全需要??C:尊重需要?D:自我实现需要

答案:尊重需要

最理想的领导风格是（?）。

A:团队式B:折中式C:关心任务式D:关心人员式

答案:团队式

以下哪一种方式，能够让管理者掌握到第一手的真实新鲜的信息？（）

A:现场观察B:口头汇报C:统计分析报告D:书面报告

答案:现场观察

以下哪一项是沟通的基础？（）

A:人际沟通B:正式沟通C:自我沟通D:非正式沟通

答案:自我沟通

甘特图的主要作用是（?）。

A:评估现状和目标差距??B:制定计划目标C:预测未来发展趋势??D:了解各项工作进度??

答案:了解各项工作进度

规定一项活动的费用标准为不超过5万元，这属于管理控制中哪一方面的标准？（?）

A:数量???B:时间???C:质量D:成本???

答案:成本

某专卖服装的商场在设计组织结构时，设立童装部、女装部、男装部等，这是按什么方式进行部门划分（???）。?

A:职能部门化B:顾客部门化C:产品部门化D:地区部门化

答案:顾客部门化

以下哪些说法能反映出组织的功能是克服个人力量的局限？（?）

A:桃园三结义B:众人拾柴火焰高C:众人划桨开大船D:三个臭皮匠赛过一个诸葛亮

答案:众人拾柴火焰高###三个臭皮匠赛过一个诸葛亮###众人划桨开大船###桃园三结义

对管理者的素质要求包括（?）方