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摘要
戴尔电脑公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。多年以来,戴尔电脑公司革命性地改变整个行业,使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都可以使用电脑。本文以戴尔电脑公司为研究对象,运用SWOT分析对戴尔电脑公司进行优劣势、机会与威胁分析,得出电脑行业竞争力大,同产品品牌竞争激烈。而后运用市场营销组合理论,从产品、价格、渠道、促销四个方面提出戴尔电脑公司营销策略改进方案。在产品方面要打造产品形象和加强产品设计;在价格方面要提升产品附加值,开展特价产品活动;在渠道方面要加大宣传力度;在促销方面要求线上和线下促销。最后,结合戴尔电脑企业实际,给出了相应的营销对策建议,希望本文的研究能对戴尔电脑今后的发展带来参考。
关键词:戴尔电脑;营销策略;SWOT分析;对策建议
ABSTRACT
MichaelDellfoundedDellComputerCompanyin1984.Formanyyears,DellComputerCompanyhasrevolutionizedtheentireindustry,allowingcustomersworldwide,includingbusinesses,organizations,andindividualconsumers,tousecomputers.ThisarticletakesDellComputerCompanyastheresearchobject,andusesSWOTanalysistoanalyzeitsstrengths,weaknesses,opportunities,andthreats.Itisconcludedthatthecomputerindustryhasstrongcompetitivenessandfiercecompetitionwithproductbrands.Then,usingthetheoryofmarketmarketingmix,thispaperputsforwardthemarketingstrategyimprovementplanofDellComputerCompanyfromfouraspects:product,price,channelandpromotion.Intermsofproducts,itisnecessarytocreateaproductimageandstrengthenproductdesign;Intermsofprice,itisnecessarytoincreasetheaddedvalueofproductsandcarryoutspecialofferproductactivities;It’sneededtoincreasepublicityeffortsintermsofchannels;Requirebothonlineandofflinepromotionsintermsofpromotion.Finally,basedontheactualsituationofDellcomputercompanies,correspondingmarketingstrategiesandsuggestionsareprovided,hopingthatthisstudycanprovidereferenceforthefuturedevelopmentofDellcomputers.
Keywords:DellComputer;marketingstrategy;SWOTanalysis;countermeasuresandsuggestions
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TOC\o1-3\h\uTableofContents
26805ChapterOneIntroduction 1
25018ChapterTwoSummaryofRelevantTheories 2
2652.1SWOTAnalysis 2
296862.24PTheory 2
10260ChapterThreeSWOTAnalysisoftheDellComputer 4
99153.1Competiti
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