63-案例：流通商贸-龙奔丰吉-南宁-全渠道.pdfVIP

090企业为什么上云全渠道营销云

局微利，以“微”破

龙奔丰吉商贸的移动互联网转型分享

交流分享请扫描上面二维码

南宁市龙奔丰吉商贸有限责任公司成立于今日，龙奔人现已全面启动企业再提升步伐，确

2007年，是一家专业的日化终端代理公司。经过多立了“短期、中期、长期”的发展规划，为实现长期

年的高速发展，至今已拥有在职员工700多人，大中战略目标而不断拼搏进取。在龙奔公司，他们深信：

型合作商场200多个。“人”是公司最主要也是最基本的元素，每一位员工

龙奔公司自创立以来，一直坚持诚信合作、成果的成功凝聚成为推动公司发展的动力。

共享的核心经营理念，充分照顾到经销商、商场、员

工、公司投资者等各方面的利益。龙本人坚信，没有

永恒之巅，唯有持续超越。

091

核心

企业文化企业使命企业愿景

共赢、高效、创新、务实为广大消费者提供丰富、独成为消费者的购物好帮手

感恩、只找办法不找借口特、优质的产品，成为众多创百年品牌

厂家优质产品的市场推手

商贸行业一直被誉为“刀口舔血”的行业，因为及时的收集销量数据？如何快速的盘点各门店库存？

其利润极其微薄，往往在供应链环节上任何一个细微如何提升库存周转率？如何快速的进行费用报销与业

的失误，都会导致其利润的流逝。务审批？

而在移动互联网时代，随着龙奔公司经营发展与诸如此类的问题日益困扰企业高层，企业迫切需

业务创新，对企业信息化系统的要求越来越高，对其要强大的信息化系统支撑：帮助公司完善基础管理，

个性业务的支撑要求越来越高，例如对于供应商返利充分支撑行业需求，支持移动互联网等先进技术。

的支持，对于库存周转率的控制，对于特定品类品牌龙奔丰吉商贸金蝶云·星空项目于2014年6月启

盈利能力的分析。但另外一面，出于对于“人”本身动，通过双方的精诚合作，在同年底即完成了系统实

的关注，其对相关的移动应用的需求也是日益迫切。施的艰巨任务：其中移动应用的销量上报、门店库存

作为日化终端代理公司，如何提升企业人员积极盘点、费用报销、移动审批、移动考勤等移动应用创

性，满足促销人员及时查询日薪资的需要？如何准确新，探索出了一条商贸企业的信息化新路。

局微利，以“微”破

下，周期过长，而且由于各方面原因，经常出现错

连接人——促销员日薪资

报、漏报的情况，从而给企业销量的统计与促销员工

龙奔丰吉作为日化终端代理公司，大中型合作商资的计算带来了极大的困扰，每月促销员工资计算需

超200多个，商超促销员1000多个，涉及到的商品品要花费龙奔丰吉140人天（龙奔安排了20人，7天处

类10余种，同时促销方案的组合亦是多样，促销员工理完）左右的工作量，效率低下，人员浪费现象极为

资计算的直接依据是商超各单品销量数据，如何准严重。

确、及时、快速的销量收集与促销