财务风险管理优化风险体系研究及对策.docxVIP

摘要：随着市场经济的迅速发展，各企业之间的竞争日益加剧，为了进一步拓展市场，许多企业都采取了信用赊销的形式。但与此同时，企业的风险会造成损失，若不能得到有效的管理，将会造成资金流动困难、坏帐增多，从而造成企业的财务危机。提高企业财务管理风险的质量，对于促进企业的持续、健康发展具有十分关键的作用。所以，对企业的财务风险管理进行分析是非常有必要的。通过对B企业的全面认识，对B企业的财务管理的风险进行了分析，并针对目前B企业的经营状况进行了探讨，并针对这些问题，给出了改进建议。

关键词：财务风险管理；优化风险体系;研究及对策

目录TOC\o1-3\h\u

20428引言 1

26700一、财务风险相关的理论概述 2

24565（一）财务风险的概念 2

2523（三）公司财务风险管理的内容 2

30199二、B企业有关财务风险管理现状分析 3

32167（一）B公司现状问题 3

61三、B公司财务风险管理问题s 4

29309（一)偿债风险问题 4

6377（二）现金流风险问题 4

11406（三）筹资风险的问题 4

8593（四）其它日常经营方面的风险问题 4

9373四、解决B-企业财务风险管理问题的措施 5

24428（一）建立完善的偿债保障机制 5

25755（二）提高企业现金流预算制作水平 5

28650（三）加强企业对筹资风险和筹资决策的控制 5

2642（四）针对其它方面问题的防范措施 5

8014五、结论 7

10290参考文献 8

6316致谢 9

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引言

在社会主义市场经济条件下，公司的规模越来越大，竞争日趋加剧，而这就对公司的财务风险提出了更高的要求。因此，对公司的财务风险问题及其对策进行深入的探讨是十分必要的。从理论的角度上看，本论文有助于B公司的财务风险实现科学化，对B公司发展，特别是在财务风险领域有着重要的借鉴意义。基于实际的角度，本论文以不同地区和不同性质的企业为基础研究对象，进行了实证分析，这一问题将会对B公司的财务风险工作产生深远的影响。通过查阅相关文献、书籍、网络等多种方法和手段，对这一问题的认识更加深入。本论文旨在促进公司在财务风险领域的深入发展。本篇论文探讨了B公司财务风险中存在的问题及其成因，并深入剖析其成因，提出相应的对策，以期促进公司的进一步发展与改进。

一、财务风险相关的理论概述

（一）财务风险的概念

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。

财务风险的特征

财务风险的特征有：客观性、共存性、不确定性、全面性、损失性。财务风险的客观性取决于形成财务风险原因的客观性和必然性。财务风险与收益是成比例的，也就是说风险越大收益越高，风险越小收益越小。在公司财务活动中追求利润与面对风险是分不开的，不关心甚至回避风险都不现实。财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上，在多个环节都会影响企业经营目标的实现，而且企业的财务风险通常与其它经营风险并存。财务风险总是与损失相关联。

（三）公司财务风险管理的内容

公司财务风险管理是指经营者其日常管理过程中对风险的判断，并实时采取方法进行防范和管控的过程。财务风险管理过程可以分为风险识别、风险度量和风险控制。

首先，风险识别是在风险事件出现之前作出的一种定性和定量的判定，是进行风险管理的依据。如果公司不能提前预测到可能产生的风险或是错误的识别风险，这将给公司的经营带来难题，与此同时，还会带来难以弥补的损失。

其次，风险度量指通过各种方法对风险程度进行度量的过程，它是公司财务风险管理的第二个阶段，建立在风险识别的基础上。在时间、地点、风险和损失不同的情况下，怎样进行管理，需要B公司在风险程度和差异的细枝末节进行仔细度量和分析。

最后，是风险控制。其中，与各项风险事项相关的人员配置和制度设计指的是制度控制，制度控制属于管理范畴，也是风险控制的制度体现。技术控制分为分散、转移和避免等方法。企业需要根据自身风险的类型来决定采用哪种技术控制方法。

二、B企业有关财务风险管理现状分析

（一）B公司现状问题

B公司股份有限公司成立于1984年04月，是中国住宅开发企业的领头企业。该企业于1988年正式成立，到2010，企业开始涉足商业地产市场，在国内多个地区设立了经营企业，目前企业已建成1248万平方米，销售区域897.7万平方米，销售金额1081.6亿元，营业收入407.1亿元，净利润72.8亿元。2020年9月10日，2020中国民营企业4