2022年监理工程师考试-合同-核心KD.docxVIP

：监理工程师《建设工程合同管理》核心KD

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考点1招标采购阶段的管理任务和方法

方法

(一)开展建设工程项目招

标采购的总体策划

目标分解工作分解结构

(二)根据标准文本编制招标文件和合同文件

参考选用标准示范文本作用

(三)细化项目参建各相关

方的合同界面管理

范围风险组织费用进度

(四)合同选择适合建设工

程特点的合同价价方式

关键是

选择好适合项目特点的合同计价方式。

考点2合同法律关系概念

合同法律规范

3.合同法律关系主体

考点3合同法律关系构成

主体

权利义务关系

内容

内容

自然人、法人和非法

人组织

1.自然人

出生

自然人

民事权利能力民事行为能力不能辨认

2.合同法律关系客体

法律关系的客体物、行为、智力成果

3.合同法律关系内容：权利和义务。

考点4工程建设涉及的主要险种

：

考点5合同签订及履行阶段的管理任务和方法

方法

内容

(一)组织做好合同评审工作

文本分析风险识别

评审的内容：

(二)制定完善的合同管理制度和实施计划

合同实施总体安排；合同分解与管理策划；合同实施保证体系的建

立。

(三)落实细化合同交

底工作

合同交底包括的内容：主要内容；合同订立过程中的

；合同实施计划；主要风险。

(四)及时进行合同跟

踪、诊断和纠偏

采用PDCA循环

诊断和纠偏

(五)灵活规范应对处理合同变更问题

通常，

(2)

和期限。

应由当事方按照规定程序办理变更审批手续。

程序

相应调整合同价格和工期。

(六)开发和应用信息

化合同管理系统

基于计算机和互联网技术的线上合同管理系统

重要手段。

(七)正确处理合同履行中的索赔和争议

法规规定提出；

索赔资料；

程序和期限提出；

应说明索赔理由，提出索赔金额及工期。

(八)开展合同管理评价与经验教训总结

量化考核

合同总结报告的内容：管理

订立情况

。

履行情况重大影响的合同条款

(九)倡导构件合同各

方合作共赢机制

考点6代理的概念和特征

特征：

：：

考点7代理的种类

依据

范围

名义

责任。

委托代理和法定代理

分类

内涵

特点

举例

一方授权

有权随时

施工企业

监理单位

发包人

考点8民事责任

概念：

合同责任与侵权责任违约责任与缔

约过失责任

承担方式：

考点9最低评标价法1.最低评标价法：

2.综合评估法：

：

单独适用，也可以合并适用。

没有特殊技术要求

大型复杂工程有特殊技术要求的评标

：

：考点10担保方式

：

抵押物：

可以作为抵押物的财产

禁止抵押的财产(不能买卖)

登记

教育设施

公益设施

合同

生效

抵押与质押的区别

抵押不动产和特殊大型动产质押一般动产和权利

不转移转移

考点11工程勘察设计招标特征

工程勘察设计招标主要特征：

(2)工作性质：

(3)招标条件：

服务跨越周期长

灵活性较大

不确定性；

(5)标书编制：

(6)开标形式：

(7)评标原则：

考点12勘察设计招标文件的内容及要求

：

：勘察设计招标文件

：

发包人要求

招标

严谨性，完整性，灵活性。

考点13工程勘察设计招标方式

1.公开

优点：有利于充分竞争

缺点：事先无法预计投标人的数量，

2.邀请

优点：数量事先可确定

缺点：漏掉更具优势的单位不能充分体现

考点14工程勘察设计招标应具备的条件

依法成立

资金

基础资料

。

评标工作量小

已经审批、核准或备案

考点15招标公告和投标邀请书

1.勘察和设计招标项目在招标公告或投标邀请书中应列明如下内容：

条件；

概况范围；

资格

获取；

递交；

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