- 1、本文档共420页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工業工程歷史發展;1.科學管理時期;工商管理(設在商學院);生產管理;科學管理代表人;吉爾佈雷斯夫婦(F.B.Gilbreth,1868-1924
L.M.Gilbreth,1878-1972);2.運籌學時期;3.定量化和精確化時期;4.全求化和網路化時期;40年代末50年代,日本經濟處於癱瘓狀態
美國著名品質管理專家Deming,Juran到日本從品質管理入手
從石油危機的70年代開始,日本研究出JIT管理體制
以杜絕一切浪費為目標、追求零庫存為目標
1980年日本在汽車和家電許多產業超過美國
汽車的世界市場:日本占28.4%,美國為22.6%
O.W.Wight提出:製造業是社會財富的基本源泉
他到美國許多企業調查,發現製造業的種種問題
;美國MIT組織50名管理專家赴日本歐洲考察
把日本的生產管理制命名”精益生產”
美國Wight提出:製造業是社會財富的基本源泉
美國製造業重新整頓
1990年再度領先域、超過日本
通用電氣排名第一,前50名中美國占28名
;工業工程在發展生產中的作用
——提高生產率;工業工程在發展生產中的作用
;*;*;;工業工程師協會;*;
;工業工程的基本管理方法;國有企業的貢獻--------
国民经济的支柱;國有企業存在的問題
-----經濟運行品質不高
;國有企業的出路
---------貫徹中共中央15屆4中全會決定;IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciences,togetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.;工業工程(IE)是綜合運用數學、物理學和社會科學的基礎知識及工程分析的方法,將人力﹑物資﹑裝備﹑能量和資訊組成一個集成系統,並對這樣的系統進行規劃﹑設計﹑評價和改進的活動。;工業工程定義和職能——IE職能;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;IE的工程師職能範疇;工業工程的必威体育精装版發展
-------背景;美國科學研究院提出的
美國2020年製造業的6大挑戰;美國科學研究院提出的
美國2020年製造業的10大關鍵技術;80年代以來3C力量(Customer,Competition,Change)給企業帶來巨大衝擊,使原有的管理變得遲頓。到了90年代,美國許多企業經過困難的結構重組,取得了經驗,資訊技術(IT)的快速發展,給企業提供了有力的工具,於是BPR便逐步形成。;以作業過程為中心,擺脫傳統組織分工理論的束縛,以顧客需求為導向,提倡組織變通和職工授權,充分應用現代消息技術,到企業的生產和經營過程中去進行分析和改造,通過過程的重新設計,以消除過程的瓶頸,加速消息流動和作業進程,達到適應快速變化的外部環境的目的。;;;90年代以來國際市場的競爭焦點已從品質轉向快速回應的能力。一個企業其資源是有限的,而且,為了某個訂貨任務去添置設備和其他資源是不合算的。這迫使企業在組織形態和結構方面進行調整。由於資訊技術和網路技術的發展,使核心企業易於尋找互補的合作夥伴,將這些實體的有關資源集聚起來組織動態聯盟。特定的任務完成了,聯盟就解散。這種動態聯盟就是虛擬企業。;沒有行政的隸屬關係,靠合約和共同利益相聯系;
組織構成的動態性和可重構性;
規模的可調性;
對市場回應的快速性;
資源的互補性;
以生產產品或提供服務的主導企業為核心組織聯盟;
對資訊技術的依賴性。;更
您可能关注的文档
- 公共经济学课件.pptx
- 公共经济学课件.pptx
- 公共经济学课件.ppt
- 工业分析课件.ppt
- 工业分析课件.pptx
- 工业分析课件.ppt
- 工业分析课件.pptx
- 工业分析课件.pptx
- 工业工程基础课件.pptx
- 工业工程基础课件.pptx
- 法制宣传课前三分钟课件.pptx
- 2025年农业产业集群农业产业链金融创新与发展报告.docx
- 2025年工业互联网平台IPv6技术升级对产业升级的推动作用报告.docx
- 旅游与文化创意产业的深度融合探讨.docx
- 2025年农业灌溉用水高效利用与水资源管理政策实施效果评价报告.docx
- 工业互联网平台网络隔离技术在智能家居中的应用与实施要点2025年报告.docx
- 2025年榆林能源科技职业学院单招职业适应性测试题库完美版.docx
- 面向2025的在线职业技能认证平台项目建议书:行业发展趋势分析报告.docx
- 新能源汽车充电设施布局优化及运营效率提升关键点研究报告2025.docx
- 旅游与文化创意产业的娱乐化融合探索.docx
文档评论(0)