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建筑工程造价的动态管理与控制探讨

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：建筑工程造价的动态管理与控制探讨 1

一、我国建筑工程造价管理工作的现状 2

二、建筑工程的动态造价管理的落实方法 2

（一）深入了解动态造价管理的重要性 2

（二）建立完善的工程造价动态管理体系 3

（三）动态造价管理的技术要点分析 3

三、对工程设计变更情况进行持续的跟踪 3

四、引入先进的动态化管理技术 4

结束语 5

文2：建筑工程的质量管理与控制 5

1.前言 6

1.1建筑工程质量 6

1.2建筑工程作为一种特殊的产品 6

1.3建筑工程质量不仅受施工阶段的影响 6

2.建筑工程质量的管理与控制 6

2.1勘察质量的管理与控制 6

2.2设计质量的管理与控制。 7

2.3施工质量的管理与控制 8

2.4工程中不合格质量的处理 9

3.结束语 10

原创性声明（模板） 10

正文

建筑工程造价的动态管理与控制探讨

文1：建筑工程造价的动态管理与控制探讨

前沿

在我国社会经济快速发展的情况下，基础设施建筑的施工规模越来越大，建筑工程企业内部的各项管理工作困难。建筑工程施工企业需要通过精细化管理手段进一步扩大企业的经济效益。在建筑工程领域不断发展的过程中，动态管理理论已经成为建筑工程企业优化管理模式、扩大管理范围的重要理论基础。在动态工程造价管理框架下，管理人员可以依照工程实际情况对管理工作决策进行动态化的调解，提高工程造价管理的准确性与科学性。

一、我国建筑工程造价管理工作的现状

工程造价管理是控制建设施工成本、总投资成本的关键手段。当前我国许多建筑工程开始采用招标的方式来选择承建企业，工程造价也就成为了横梁施工企业成本控制、管理能力和技术水平的重要因素，是评估施工企业整体实力的重要指标。当前，我国已经全面进入市场经济时代，工程造价管理工作已经成为决定企业经济效益盈利能力、市场竞争力的关键。根据以往的施工经验可以发现，动态工程造价管理可以帮助企业对工程造价、施工质量与工期等方面的因素进行有效的分析与处理，是提高成本控制效果的重要手段之一。然而，建筑工程动态造价管理理论在实际应用过程中，由于缺乏相应的管理经验，没有将该理论的潜在价值最大程度上发挥出来，这就需要相关单位对工程造价动态管理理论进行深入的研究与分析，找出在动态造价管理方面长期存在的不足，对具体的管理手段进行有针对性的调整，提高工程造价管理的效率与质量。

二、建筑工程的动态造价管理的落实方法

（一）深入了解动态造价管理的重要性

随着我国建筑工程行业的不断发展，传统的工程造价管理方式与管理理论已经无法适应新形势下建筑工程施工的管理需求。当前，我国许多施工单位对于动态造价管理理论的认识还不够深入，没有真正领会到动态造价管理的重要意义，对于动态管理模式与技术的推广产生了一定的阻碍。因此，施工单位需要处理好动态造价管理与企业盈利能力之间的关系，找出自身在以往施工管理工作中长期存在的不足，在对动态造价管理理论的优势进行分析，对当前的管理手段进行调整。

（二）建立完善的工程造价动态管理体系

为了能够将动态工程造价管理工作落实到位，促进企业市场竞争力与经济效益的提高，工程施工企业需要从动态工程造价管理理论的角度出发，建立一套与自身实际情况相适应的工程造价管理体系，对动态化工程造价了管理工作的具体操作方法进行明确的表述。为工程造价管理人员提供理论指导与技术支持。同时，施工单位还需要对工程造价具体的操作方法进行有效的规范，协调造价管理部门与其他部门工作人员之间的工作，将动态造价管理与现场施工管理、技术管理等方面的工作有机结合起来。

（三）动态造价管理的技术要点分析

动态化造价管理是一项技术性、专业性复杂性特点十分突出的工作，市场物价与劳动力价格是动态化造价管理工作中需要重点考虑的两个问题。因此，施工企业需要依照行业薪资情况与实际的市场物价情况制定一套具体的动态造价管理办法，综合运用福利待遇、工资津贴以及基本工资等方式提高造价管理的精细化水平，形成一种浮动式的物价管理体系。动态管理是动态工程造价控制的主要特点之一，是土建工程管理体系中十分重要的组成部分。在编制工程造价管理方案的过程中，设计人员需要依照实际的施工管理需求对施工材料、人事组织以及机械设备等方面的决策进行动态化的调整。

三、对工程设计变更情况进行持续的跟踪

工程设计变更是建筑工程施工中频繁出现的现象之一，这种工程设计方面的变化主要来自于新技术、新材料以及新设备的加入，在具体的施工过程中由于需要对施工工艺进行升级，需要对工程设计方案进行临时的调整。虽然采取这种做法可以提高建筑工程施工的