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工程造价管理中存在的问题及对策研究
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 1
文1:工程造价管理中存在的问题及对策研究 1
2工程造价管理的概念及意义 2
3工程造价管理中存在的问题 2
3.1工程造价管理体系不够完善,缺少政策支持 2
3.2工程造价管理人员专业素养不高 3
3.3工程造价项目种类繁多,工作量大,且工程变动频繁 3
3.4工程造价管理各个环节联系不够紧密 3
3.5工程造价管理观念落后,制约企业发展 3
4工程造价管理对策探讨 4
4.1“三超”现象的应对策略 4
4.2完善工程造价管理体系,完善相关政策法规 4
4.3转变工程造价管理观念 4
4.4更新建筑工程造价管理观念 5
文2:工程造价管理理论与实践研究 5
1概述 5
2工程造价管理理论研究 6
3工程造价管理实践研究 7
3.1电力工程造价管理的现状①工程项目决策阶段忽 7
3.2全生命周期工程造价管理模式的应用全生命周期 8
4总结 8
原创性声明(模板) 9
正文
工程造价管理中存在的问题及对策研究
文1:工程造价管理中存在的问题及对策研究
1导言
随着我国市场经济不断发展,国家建设事业日益壮大,建筑工程的规模和数量也随之迅速提升。如何在保证建设工程“量”的同时,最大程度地实现建设工程经济收益的最大化,实现经济效益、生态效益和社会效益的多态丰收,已经成为建筑工程管理的重中之重。而这就有赖于工程造价管理的良好实现。
2工程造价管理的概念及意义
工程造价管理,顾名思义,即各项目施工单位在保证工程质量的前提下,对施工过程中所需的人力、物力、财力等进行科学规划,合理分配和使用,从而实现项目工程的成本最低化和经济利益最大化。工程造价管理存在于项目投资决策、设计、施工、竣工验收及评估等项目工程建设的各个阶段,贯穿于项目建设的全过程。科学有效的工程造价管理,可以有效地控制资金投入,减少项目投资风险,保障项目经济收益的最大化。同时还能够促进项目建设过程中合理充分地利用资源,切实减少浪费现象,获得最佳的社会效益,从而实现以最少的投资获得最大的回报。因此,工程造价管理在建设工程管理中的重要性不言而喻。
3工程造价管理中存在的问题
3.1工程造价管理体系不够完善,缺少政策支持
虽然我国早就在工程造价管理建立了一系列制度,但是由于当下我国政府职能的转型,政府管理多层次的环境,使得这一体系不够健全。导致有关部门无法及时了解工程造价管理的现状,无法进行开展有效工作。政府在运用宏观调控对工程造价管理市场进行干预时,极易出现“政府失灵”,导致企业发展成本增加,市场机制受到抑制。此外,由于建筑工程行业的快速发展,原有的法律体系不能对于工程造价管理活动进行有效的监管,容易造成不正当竞争现象的频繁出现。
3.2工程造价管理人员专业素养不高
工程造价管理人员不仅要具有的专业技术知识,而且还要有预算业务能力。但是在现实工作中,一方面受到科学技术的影响,市场日新月异,不断出现新的新技术和材料,要求工程造价人员,增强市场关注度。不断更新知识。另一方面,由于企业对于工程造价管理重视度的不断提升,导致越来越多的人进入到工程造价管理行业,但是多数人员专业素养不高,综合素质管理人才相对较少,极易造成工程量与工程费用不成比列,施工超出预算,增加了工程的投资成本。
3.3工程造价项目种类繁多,工作量大,且工程变动频繁
工程造价属于事前预算活动,要考虑的方面多,工作量大,因此经常会出现某些环节缺乏详细考虑,导致预算与实施过程存在差距,且工程实施活动易受到设计、环境、施工等因素的影响出现变更。
3.4工程造价管理各个环节联系不够紧密
在大部分建筑工程的造价管理实施过程中,各环节间的联系不够紧密,存在脱节现象,建设、设计、施工的各个管理层之间缺乏沟通和联系,使得工程造价管理在管控过程中出现了脱节,也造成工程管理人员相互独立,无法对工程的具体状况进行有效的交流,导致工程造价管理活动存在漏洞。
3.5工程造价管理观念落后,制约企业发展
新时期下企业想更好的加入到市场竞争中,需要具备优秀的管理思想和运营形式,这样才能在残酷的市场竞争中占据优势。但某些企业对于工程造价管理没有准确的认识,导致工程造价管理活动中出现问题并且不能够及时解决,严重影响企业的发展。且不注重市场信息的收集分析,在工程造价管理中采用的管控方法照搬其他公司模版,导致工程造价管理欠缺合理性、有效性。
4工程造价管理对策探讨
4.1“三超”现象的应对策略
预算的把控对工程造价管理有着重要的控制作用,因此要对项目工程进行准确编制,从而从源头上有效地防止“三超”现象的产生。此外,
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