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项目总结报告
1引言
1.1编写目的
目的:《xxx系统项目》的合同项目已经完成,特编写此项目总结作为系统结项的依据。
本书的预期读者:中心领导、本项目组成员、PMO、结项评审小组。
1.2背景
【系统介绍】
项目计划开始时间:xxx-9-3
项目计划结束时间:xxx-1-8
项目实际开始时间:xxx-9-3
项目实际结束时间:xxx-1-8
1.3范围
【项目范围】
1.4参考资料
资料名称
作者
出版单位
日期
来源
《xxx政府采购招标文件》
《xxx调研报告》
《xxx建设调研课题集》
《xxx系统应用软件系统技术方案》
《xx联系手册》
2项目工作成果
2.1交付给用户的产品
类别
名称
数量
接受人
时间
软件系统清单
文档清单
2.2交付给公司(研发中心)的产品
截至到xxx年1月11日,xxx系统项目(初验或内部验收)已经完成,项目组交付给研发中心的产品清单如下:
2.2.1代码部分
名称
存档路径
总版本数
起始版本
初验版本
结项时版本
xxx
svn
2.2.2文档部分
名称
存档路径
起始版本
结项时版本
总版本数
xxx数据库设计说明书.doc
svn
xxx系统概要设计说明书(V1.1).doc
svn
操作手册
svn
2.3需求完成情况与功能及性能符合性统计
2.3.1需求完成情况统计
统计时间点
需求总数
已实现
变更的需求数
需求变更率
需求缺陷数
已拒绝
xxx-1
23
23
1
4.3%
2.3.2功能符合性分析
标识
功能描述
达到
未完全达到
未完全达到说明
超过
超过说明
1
系统稳定性
√
2
系统运行速度
√
3
系统报表统计时间
√
2.3.3性能符合性分析
标识
性能描述
达到
未完全达到
未完全达到说明
超过
超过说明
1
系统访问速度
√
2
报表统计速度
√
3
系统备份时间
√
3项目工作分析
3.1项目计划与进度实施分析
3.1.1开发进度
序号
里程碑
计划完成时间
实际完成时间
偏差说明
1
系统需求调研分析
xxx-9-30
xxx-9-30
2
系统概要设计
xxx-10-12
xxx-10-12
3
详细设计
xxx-11-2
xxx-11-2
4
编码
xxx-11-27
xxx-11-27
5
单元测试阶段
xxx-12-5
xxx-12-5
充分进行单元测试减少系统测试工作量
6
集成测试
xxx-12-11
xxx-12-11
7
系统测试
xxx-12-30
xxx-12-30
8
客户验收
xxx-1-7
xxx-1-11
客户硬件设备推迟到位
3.1.2项目计划变更统计
见《xxx项目计划变更控制报告.doc》
3.1.3项目计划评价
项目相关人的角色和职责都很清楚,项目交付成果的规范、里程碑和其他特殊的进度要求日期比较明确;项目发生问题时,有早期的预警信号,预警有得到妥善处理。
3.2成本分析
3.2.1人力成本
3.2.1.1工作量统计
详见《xxx项目成员工作记录表》
3.2.1.2人力资源分析
项目实施过程中人力资源配置合理、成员各项技能要求能满足要求,成员培训充分。
3.2.2项目费用
序号
费用名称
计划额度(元)
实际开支(元)
差额(元)
主要原因
1
内部人力资源费
2
差旅费
3
会议费
4
接待费
5
协作费
合计
——
3.3项目质量分析
3.3.1不符合项记录统计
3.3.2缺陷数据统计分析
序号
阶段
缺陷总数
各程度缺陷数
遗留缺陷数
主要原因
非常严重
严重
一般
严重
一般
1
规划阶段
2
0
2
0
0
0
2
需求阶段
2
0
1
1
0
0
3
编码阶段
2
0
0
2
0
0
4
单元测试
8
0
0
8
0
0
5
集成测试
9
0
0
9
0
0
6
系统测试
11
1
1
9
0
0
3.4风险管理实施情况分析
风险类型
总数目
有效规避数目
避免损失
实际发生数目
风险造成的损失
技术风险
1
1
1
需求风险
2
3
通过加班弥补
产品规模风险
1
1
2
管理风险
2
2
2
质量风险
3
1
3
3.5项目团队评价
3.5.1团队建立
组成:
项目经理:***
设计人员:***
开发人员:***
测试人员:***
质保人员:***
配置人员:***
团队生命周期:
xxx年9月建立。
xxx年1月完成项目解散。
3.5.2团队建设措施
(1)定期组织团队内部培训。
(2)定期组织团队内部技术交流。
3.5.3团队中存在的问题
1)项目相关人员存在没有有效地参与项目工作现象;
2)项目相关人员沟通渠道不顺畅,有时没有及时沟通;
3)分配到项目角色的人选有不合适现象;
3.5.4对项目成员的评价
项目成员
专业
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