项目计划书完整实例全套.docxVIP

项目计划书完整实例

引言

1.1编写目的

本项目计划书是对xxx项目的整个过程计划的描述，作为项目组成员进行项目过程的参考指南。

本文档的读者对象为公司领导、开发人员、测试组。

1.2范围

项目开发计划包括项目描述、项目组织、成本预算、人力资源估算、设备资源计划、沟通计划、采购计划、风险计划、项目过程定义及项目的进度安排和里程碑、质量计划、数据管理计划、度量和分析计划、监控计划和培训计划等。

1.3术语与缩写解释

缩写、术语

解释

PMO

项目管理办公室，ProjectManagementOffice

PP

项目策划（规划），ProjectPlanning

1.4参考资料

1.《xxx用户需求调查报告.doc》

2.《xxx用户需求说明书(系统).doc》

3.《xxx项目技术开发（委托）合同》

2项目描述

2.1项目的目标与范围

本文档对于后期设计工作以及测试手册、用户手册的编写具有直接指导意义。

2.2客户介绍

本合同的客户为xxx，客户方联系人为xxx。

2.3项目交付物

2.3.1设备、程序

2.3.2项目技术文档

2.3.2.1技术文档交付清单

2.3.2.2技术文档的编制、审核和批准人

责任人

产品名称

编制、修改人

审核人

批准人

xxx项目计划书

xxx

xxx

xxx

xxx软件需求规格说明书

xxx

项管部

xxx概要设计说明书

xxx

项管部

xxx单元测试计划

xxx

项管部

xxx单元测试用例

xxx

项管部

xxx单元测试报告

xxx

项管部

xxx集成测试计划

xxx

项管部

xxx集成测试用例

xxx

项管部

xxx集成测试报告

xxx

项管部

xxx系统测试计划

测试部

项管部

xxx系统测试用例

测试部

项管部

xxx系统测试报告

测试部

项管部

xxx系统安装配置手册

xxx

项管部

xxx系统用户使用手册

xxx

项管部

版本发布说明书

xxx

项管部

2.4验收标准和交付期限

提交相关开发文档及代码，交付期限由双方一起商讨制定。根据合同由合同起始日起四个月后交付。

2.5服务

1、乙方根据项目实施计划、进度和需要与甲方的合理要求，及时安排对甲方的相关人员进行培训。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成操作，实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。同时，乙方应在系统验收前及时地提供此项目开发的软件代源码给甲方。

2、乙方自各项目交付验收通过之日起三年内向甲方提供免费的软件修改和维护服务。一年内免费现场服务（对系统软件提供1年的免费维护的服务，应用软件1年免费1人现场维护服务，系统软件和应用软件1年的免费升级），三年免费技术服务。提供7＊24小时服务，并在2小时内对用户单位所提出的维修要求作出响应，并在24小时内修复，在48小时内或紧急情况下未能修复的，乙方应提供具有同样功能的设备供使用单位使用。在些期间如发生系统运行故障，或出现瑕疵，乙方必须按要求提供保修和维护服务。

2.6项目约束

1.需要按照《xxxJava语言编码规范V1.1.doc》进行代码编写；

2.J2EE应用框架：***

3.应用服务器为：***

4.数据库采用：***

2.7项目难点

存在一些技术难点，应用服务器的集群问题，一对多方式的数据库同步、据库同步时的系统性能、数据安全传输等问题。

3项目过程定义

参见《xxx项目PDP.xls》文档。

4项目组织

4.1项目组织结构

本项目的组织结构

项目组包括如下小组：

设计组

开发组

测试组

QA组

另设：

度量协调员

配置管理员

4.2职责分工

角色/小组

职责

备注（技能要求）

项目经理

协调资源，分解项目模块，规范项目开发标准，监督项目进度，提供技术支持，开发项目模块；

设计组

进行系统设计，分析技术难点，给出可行设计方案；

开发组

完整清晰的实现设计要求，并进行单元测试和集成测试；

测试组

系统测试

QA

1、制定质量保证计划

2、客观地评价过程和产品

3、通报不符合项

4、针对不符合项与项目经理及高层经理确定解决措施

5、验证解决结果

6、建立记录

7、若有过程改进意见则提交建议

度量协调员

1、统计项目规划时识别的风险数。

2、项目计划评审时发现的缺陷数。

项目组配置管理员

1、编制配置管理计划；

2、配合CMO完成项目组的配置管理活动。

4.3项目成员组成

按下表给出项目成员组成：

项目角色

姓名

部门

电话

E_MAIL

项目经理

设计组

（负责人***）

开发组

（负责人***）

测试组

QA

CMO

项目CM

4.4人员投入时间安排

序号

人员/角色

投入工时

开始日期

结束日期

1

2

5项目进度和任务分解

5.1项目里程碑

可以如下表格列出重要里程碑：

序号