布鲁革招投标案例分析.pptVIP

鲁布革冲击波;云南布鲁革水电站; 一、鲁布革水电站项目概况;（二）、世界银行基本要求; 二、引水隧洞工程国际招标; （一）招标文件及合同条款准备; （二）资格预审; （三）投标及开标; （四）评标;评标主要内容有：;鲁布革引水系统投标报价一览表; 2、终评阶段;洽谈会议：;评标结果：; 钢管制做分包作为中标主要影响因索加以考虑，这样大成公司明显具备优势 3）财务实力的评审：经过对三家承包商的财务实力、财务招标和外币支付利息比较，仍以大成公司财务实力和资本晕为雄厚，其余两家次之； 4）施工经验及实力评审：经综合比较，三家公司都是信誉好、设备强、经验丰富的大型承包商。从隧洞施工经验看：英波吉洛公司最强，60年代以来共完成6米以上直径水工隧洞34条计4万多米，前田公司干过17条长1.76万米，大成公司千过6条计5500米，从投入本工程的施工设备看，前田公司设备实力最强； ; 5）施工方法和施工进度评审：经过对三家公司施工方案、开挖和衬砌工艺、进度计划安排及专用设备配置的综合分析，三家各有特点，工期保证措施以前田公司最强，大成公司居中，英波吉洛公司最差。 经上述五方面因素的综合评价，首先淘汰了报价最高、优惠条件与招标要求不符的英波吉洛公司。大成与前田两公司各有长短，综合优势势均力敌，竞争能力不相上下，评审意见不一。经各方专家多次评议讨论，最后取标价最低的大成公司中标。; 1984年4月，经报请中国水电部、经贸部和世界银行认可，业主方与日本大成公司谈判并草签了有关协议和备忘录。 1984年6月16日，业主方向大成公司发出中标通知书，双方于1984年7月14日合同正式签字。;大成公司成功中标的原因; 在此次招标中我国有三家施工企业通过资格预审，购买了招标文件，他们是中国闽昆公司与挪威FHS联营公司、中国贵华公司与联邦德国霍兹曼联营公司以及中国江南公司。这次国际竞争性招标，我国公司享受7.5%的优惠，地处国内，应该说占尽天时、地利、人和的有利条件，但未曾中标 ;国内企业未中标的原因分析; ; 差距还表现在工效上。当时国内隧洞开挖进尺每月最高为112m，仅达到国外公司平均工效的50%左右。隧洞衬砌速度，我国当时最高月进尺173.1m，只是意大利公司平均月进尺450m的38%。工效低是国内公司与外商的另一大差距。 再次是施工工艺落后。日本大成公司每立方米混凝土的水泥用量比国内公司少用70㎏。闽昆公司与挪威联营的公司所用水泥比大成公司多了4万多吨，按当时进口水泥运达工地价计算，差额约为1000万元。 此外，国内设备利用率低，而国外高于我们。据统计，国内工地施工设备利用率为45%，国外的一般水平是84%，而同一台设备，国内企业的台班产量只及国外的50%。也就是我们的4台施工设备才可以顶国外工地同样的设备一台。鲁布革冲击波;云南布鲁革水电站; 一、鲁布革水电站项目概况;（二）、世界银行基本要求; 二、引水隧洞工程国际招标; （一）招标文件及合同条款准备; （二）资格预审; （三）投标及开标; （四）评标;评标主要内容有：;鲁布革引水系统投标报价一览表; 2、终评阶段;洽谈会议：;评标结果：; 钢管制做分包作为中标主要影响因索加以考虑，这样大成公司明显具备优势 3）财务实力的评审：经过对三家承包商的财务实力、财务招标和外币支付利息比较，仍以大成公司财务实力和资本晕为雄厚，其余两家次之； 4）施工经验及实力评审：经综合比较，三家公司都是信誉好、设备强、经验丰富的大型承包商。从隧洞施工经验看：英波吉洛公司最强，60年代以来共完成6米以上直径水工隧洞34条计4万多米，前田公司干过17条长1.76万米，大成公司千过6条计5500米，从投入本工程的施工设备看，前田公司设备实力最强； ; 5）施工方法和施工进度评审：经过对三家公司施工方案、开挖和衬砌工艺、进度计划安排及专用设备配置的综合分析，三家各有特点，工期保证措施以前田公司最强，大成公司居中，英波吉洛公司最差。 经上述五方面因素的综合评价，首先淘汰了报价最高、优惠条件与招标要求不符的英波吉洛公司。大成与前田两公司各有长短，综合优势势均力敌，竞争能力不相上下，评审意见不一。经各方专家多次评议讨论，最后取标价最低的大成公司中标。; 1984年4月，经报请中国水电部、经贸部和世界银行认可，业主方与日本大成公司谈判并草签了有关协议和备忘录。 1984年6月16日，业主方向大成公司发出中标通知书，双方于1984年7月14日合同正式签字。;大成公司成功中标的原因; 在此次招标中我国有三家施工企业通过资格预审，购买了招标文件