自考00145生产与作业管理重点知识点汇总速记宝典.pdfVIP

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生产与作业管理 (00145适用全国) 速 记 宝 典 命题来源: 围绕学科的基本概念、原理、特点、内容。 答题攻略: (1)不能像名词解释那样简单,也不能像论述题那样长篇大论,但需要加以简要扩展。 (2)答案内容要简明、概括、准确,即得分的关键内容一定要写清楚。 (3)答案表述要有层次性,列出要点,分点分条作答,不要写成一段; (4)如果对于考题内容完全不知道,利用选择题找灵感,找到相近的内容,联系起来进行作答。 如果没有,随意发挥,不放弃。 考点1:简述生产要素包括的内容。 答:1、劳动力--指劳动者脑力和体力等,是输入生产要素中最活跃、最重要的因素,体现综合性 作用。 2、生产对象--指企业生产与作业活动中的原材料、和辅助材料等。 3、生产手段--指作用于生产对象,实现投入到产出的手段 (设备、设施、工具等)。 4、生产信息--包括技术、知识、计划、经验、标准、数据、方法、流程等。 5、生产资金--运行的基础和保障。 考点2:简述生产与作业系统的功能。 答:首要功能:满足社会需要,满足市场需求 具体功能: 1、质量--它是用户购买产品和提供服务的第一需要. 2、数量--不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。 3、交货期--供货时间上的保障能力。 4、品种--企业对市场需求多样化、和差异性的 集中体现。 5、价格 --企业在市场上具备竞争力的重要因素。 6、产品的服务(为了保证服务的落实,企业生产系统应具备 (继承性、可扩展性、兼容性)功能) 考点3:简述生产与作业系统结构要素。 答:1、生产技术--生产工艺技术特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。 2、生产设施--生产中的设置,生产装置的构成以及规模、设施的布局和布置等。 3、生产能力--生产设备的技术性能、数量、种类以及组合关系决定的反应生产系统的能力。 4、生产与作业系统的集成--指集成范围,集成方向 (表达出结构方式 ) 第 1 页 共 7 页 考点4:简述生产与作业系统面临的问题。 答:(1)市场竞争的国际化。 (2)市场需求多样化,产品更新换代速度急剧加快。 (3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。 (4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前。 (5)信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。 (6)不可忽视安全问题(安全生产五要素:文化--灵魂、法制—前提条件、责任--核心、科技--动力、 投入--保障) 考点5:简述生产与作业系统的对策。 答:(1)要坚定地遵循生产与作业管理以市场为导向,讲求经济效益、科学管理、均衡生产等原则。 (2)要狠抓产品和服务质量。 (3)把科教兴企放到企业生产与作业的关键位置。 考点6:简述生产与作业管理的内容。 答:(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略 (2)确定合理的生产与作业组织形式。 (3)制定科学的生产与作业运行计划 (4)实施准确的生产运作系统运转活动 (5)提供良好的生产与作业系统维护、改进 考点7:简述生产与作业管理遵循的原则。 答:(1)以市场为导向的原则 (首要原则) (2)创新原则 (3)讲究经济效益的原则 (4)科学管理的原则 (5)均衡生产与作业的原则(有计划按比例地组织生产) 考点8:简述企业战略的构成要素 。 答:(1)经营范围:企业所在行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容、规模 (2)增长向量 (3)竞争优势 (4)协同合作 考点9:简述生产与作业战略的作用。 答:(1)生产与作业战略的实施, 能够保证企业总体战略的实现。 第 2 页 共 7 页 (2)生产与作业战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、 协调性作用。 (3)生产与作业战略规划着生产与作业系统的运作和发展。 考点10:简述生产与作业能力决策的内容。

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