自考00157管理会计（一）重点知识点汇总速记宝典.pdfVIP

管理会计（一） （00157 适用全国） 速 记 宝 典 简答题 命题来源：围绕学科的基本概念、原理、特点、内容。 答题攻略： （1）不能像名词解释那样简单，也不能像论述题那样长篇大论，但需要加以简要扩展。 （2 ）答案内容要简明、概括、准确，即得分的关键内容一定要写清楚。 （3 ）答案表述要有层次性，列出要点，分点分条作答，不要写成一段。 （4 ）如果对于考题内容完全不知道，利用选择题找灵感，找到相近的内容，联系起来进行作答。 如果没有，随意发挥，不放弃。 考点1：管理会计的特点。 答：（1）服务于企业内部管理。 （2 ）方法灵活多样性。 （3 ）面向未来的时间特征。 （4 ）会计信息不受会计准则约束。 （5 ）重视人的行为问题。 考点2：管理会计的职能作用。 答：管理会计是服务参与企业内部管理的会计，为实施相应的管理职能提供服务，满足各级管理的需 要。 （1）为决策提供客观可靠信息。 （2 ）制定计划编制预算。 （3 ）实施经营计划，评价业绩实施控制。 （4 ）成本确定和成本计算。 考点3：混合成本的分解方法。 答：（1）工程分析法。 （2 ）账户分析法。 （3 ）合同确认法。 （4 ）历史成本分析法：高低点法、散布图法、最小平方法。 考点4：历史成本分析法的优缺点和包含的具体方法。 第 1 页 共 8 页 答： （1）历史成本分析法的优点：计算方法合理，数据真实可靠。 （2 ）历史成本分析法的缺点：对历史资料的完备性要求较高。 （3 ）历史成本分析法包括高低点法、散布图法和回归直线法（最小平方法）。 考点5：约束性固定成本和酌量性固定成本的不同。 答：（1）约束性固定成本多指不受众要素表层短期决策行为的影响，在短期内不能改变其数额的固 定成本。 （2 ）约束性固定成本通常是提供维持企业生产经营能力所需设施、机构等而发生的成本。 （3 ）这些成本的大小取决于生产经营能力的规模，是维持企业最基本的生产能力的支出。 （4 ）酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为的影响，能改变其数额的固定成本。 （5 ）例如，广告和促销费、研究开发费、职工培训费、管理人员薪金等。 （6 ）约束性固定成本的削减必然会影响企业的生产能力和长远目标，而当企业陷入财务困难时，管 理层通常会减少酌量性固定成本，精打细算，厉行节约。 考点6：变动成本法的优缺点。 答：变动成本法优点： （1）能够促使企业重视销售，防止盲目生产。 （2 ）能够提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。 （3 ）有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。 （4 ）简化成本计算。 缺点： （1）不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。 （2 ）不能适应长期决策的需要。 考点7：本量利分析的假设。 答：（1）销售价格固定。 （2 ）成本是线性的。 （3 ）产销平衡。 （4 ）销售组合固定。 考点8：简述标准本量利图的绘制步骤。 答：（1）建立直角坐标。 （2 ）绘制固定成本线。 （3 ）绘制销售收界线。 （4 ）绘制总成本线。 第 2 页 共 8 页 （5 ）确定盈亏平衡点。 考点9：计算多品种产品条件下的盈亏平衡点的步骤。 答：计算多品种产品盈亏平衡点的方法有多种，但最常用的是加权平均法。由于不同产品的盈利能力 是不同的，其边际贡献率也各不相同，因此，计算综合盈亏平衡点缺售额所用的边际贡献率应为各种 产品的加权平均数。此方法的计算步骤知下： （1）计算各种产品的边际贡献率。 （2 ）计算各种产品的销售比例。计算公式如下： （3 ）计算各种产品的加权平均边际贡献率。计算公式如下： （4 ）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。计算公式如下： （5 ）计算各种产品的盈亏平衡点销售额。计算公式如下： 考点10：决策的特征。 答：（1）决策总是面向未来。 （2 ）决策要有明确的目标。 （3 ）决策要考虑人的因素。 考点11：决策分析的程序的五个步骤。 答：（1）确定决策目标。 （2 ）收集与决策目标相关的信息。 （3 ）提出实现目标的各种备选方案。 （4 ）选择最满意